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中鋁集團:從“虧損王”到“四連增”

11月13日7時30分,天剛蒙蒙亮,中鋁大廈內許多辦公室已燈火通明。“我們正著力解決科技成果轉化緩慢問題”“及時跟進學習十九屆四中全會精神”“針對招標審批流程長問題,明確‘限時2小時’審批要求”……大廈3002會議室內,集團有關負責同志正通過視頻系統(tǒng)先后了解中鋁寧夏能源集團、包頭鋁業(yè)集團等企業(yè)主題教育開展情況。第二批主題教育開展以來,這樣持續(xù)近1小時的早督會,中鋁集團每天都開。截至目前,集團已聽取113個黨組織的工作匯報,現(xiàn)場指出或者解答問題270余個。

通過抓牢抓實主題教育推動企業(yè)高質量發(fā)展,是中鋁集團近年來通過抓黨建實現(xiàn)扭虧脫困的一個縮影。誰曾想,5年前那個“年底虧了將近兩百個億,被稱為央企‘虧損王’”的中鋁集團,通過抓黨建這個“法寶”,不僅起死回生,還從2015年起實現(xiàn)了盈利“四連增”。今年1—10月,集團營業(yè)收入總額2934億元,增幅25.7%,利潤總額48.5億元,增幅13%,經(jīng)營現(xiàn)金流230.6億元,增幅54.6%,創(chuàng)2008年國際金融危機以來最好業(yè)績。

絕處逢生,探索出“十個工作法”

受2008年國際金融危機嚴重沖擊,中鋁集團這個全球最大有色金屬企業(yè)一度陷入連續(xù)嚴重虧損困境,2014年全年虧損高達198億元。當時集團上下士氣低迷,許多員工感到前途迷茫,“看不到希望,大家提不起干勁,焦慮和迷茫的情緒蔓延。”

如何才能絕處逢生?黨組一致認為,“企業(yè)巨虧雖有外部市場因素,但主要原因在內部,歸根到底是黨的領導弱化,導致企業(yè)一盤散沙”。黨組對于扭虧脫困達成共識,加強黨對企業(yè)的全面領導,堅定搞好企業(yè)的信心決心!

黨組把好方向,集團才有前進目標。方向在哪?習近平總書記提出的“加減乘除”法,給集團黨組明確了前進方向:做加法,堅持做強做優(yōu)做精主業(yè),加快培育新的增長點;做減法,淘汰落后產能,處置不良資產,止住出血點,減少出血量;做乘法,把創(chuàng)新驅動作為扭虧脫困和轉型升級新引擎;做除法,做大分子,做小分母,提高勞動生產率和資本回報率。

如今,在中鋁,廣西沿海的鋁基地、內蒙古和山西的鋁電基地、福建沿海的鋁銅基地等相繼成立,一批發(fā)展新動能的產業(yè)集群已經(jīng)形成;今年10月19日,中鋁集團一個主攻航空航天及國防軍工等戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的二級公司中國鋁業(yè)集團高端制造有限公司正式成立。與此同時,中鋁還下定決心,先后關停一批落后生產線,涉及氧化鋁產能124萬噸,電解鋁產能132萬噸,炭素產能25萬噸,煤炭產能30萬噸;推進低效無效資產盤活運作,累計盤活土地7751畝,讓曾經(jīng)“沉睡”的資產又重新高效流轉起來。

中鋁集團黨組認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,結合集團工作實際,探索出了關鍵少數(shù)法、問題導向法、久久為功法、底線思維法、精準管理法、引領發(fā)展法等“十個工作法”,將其廣泛運用到企業(yè)的經(jīng)營管理中,讓中鋁起死回生,實現(xiàn)盈利“四連增”。

中鋁將近年來自身發(fā)展過程形象地概括為:2014年“防垮”;2015年“連滾帶爬”,大幅減虧153億元;2016年“拳打腳踢”,實現(xiàn)扭虧為盈;2017年“爬坡過坎”,盈利20.5億元;2018年“勵精圖治”,實現(xiàn)利潤50.1億元。今年1—10月,中鋁利潤創(chuàng)2008年國際金融危機以來最好業(yè)績。

抓牢黨建,著實抓出了生產力創(chuàng)造力

今年9月19日,由中鋁東北輕合金有限公司(簡稱“東輕公司”)為國產大飛機C919研發(fā)的機翼壁板獲得中國商飛正式批復,填補了國內技術空白,解決了“卡脖子”技術難題。

為攻下機翼壁板壓制成型等“硬骨頭”,東輕公司黨委專門成立了技術、熔鑄、厚板等方面31人組成的“插翅飛天”黨員攻關隊。利用休息時間查閱大量資料、不斷試驗摸索,黨員攻關隊最終攻下技術難關。

一個企業(yè)能否發(fā)展,不僅要有正確的前進方向,還得讓整個企業(yè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,干部職工有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神??渴裁矗?ldquo;抓黨建,特別是將黨建與中心工作充分融合。”中鋁集團黨組書記、董事長姚林回答斬釘截鐵。

在中鋁,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的不僅有黨員攻關隊。自2017年起,中鋁全面推行“黨組織帶黨員創(chuàng)效,黨員帶群眾創(chuàng)新”工作(簡稱“兩帶兩創(chuàng)”)。截至目前,黨組織帶黨員創(chuàng)效8451個項目,黨員帶群眾創(chuàng)新10968個課題,實現(xiàn)效益40多億元……

抓黨建,著實抓出了生產力,也讓中鋁對黨建工作有了新探索。2016年起,中鋁實行“雙百分”考核,黨建工作和生產經(jīng)營考核各為100分,并且互為系數(shù),兩項工作的考核結果相乘得出各企業(yè)年度考核結果。“黨建考核促進了集團黨建工作與生產經(jīng)營的真正融合,實現(xiàn)了同頻共振、相互促進。”中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝深有感觸。

最近,中鋁集團正緊鑼密鼓籌備一年一度的黨建工作考核,黨組副書記、董事敖宏說:“過去業(yè)績好壞主要看經(jīng)營指標,現(xiàn)在要同步考核黨建工作,既報經(jīng)濟賬,也報黨建賬,讓軟指標成為硬考核。”

據(jù)了解,2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議后,中鋁集團黨組制定了包括“兩帶兩創(chuàng)”“‘雙百分’考核”等在內的貫徹落實會議精神25項重點任務。如今,黨組織法定地位在中鋁得到全面落實,集團及下屬境內379家全資或控股公司全部將黨建要求寫進公司章程;黨組織研究討論在各級企業(yè)作為決策重大問題的前置程序;41戶實體企業(yè)實行“黨委書記、董事長一肩挑”;規(guī)模較大的11戶企業(yè)配備專職黨委副書記……近年來,中鋁集團黨的領導治理體系全面加強,基層戰(zhàn)斗堡壘不斷建強。

正風肅紀,建立召開警示教育大會長效機制

10月31日14時,中鋁大廈四層多功能廳內,300人的會場座無虛席、氣氛嚴肅,會場外2562名二、三級公司的負責人和黨員干部通過視頻會議同步接受警示教育。集團黨組已連續(xù)4年召開了24次黨風廉政建設警示教育大會。

“對抗組織審查,2019年7月17日,將違法所得相關物品共11箱從江蘇打包轉移到上海,讓其朋友保管”“違反組織紀律,應報告未報告房產一套及其配偶、妻弟投資入股公司、發(fā)生業(yè)務往來等個人重大事項”……大會一開始,集團紀檢監(jiān)察組組長許質武、集團下屬企業(yè)中國長城鋁業(yè)公司、河南鋁業(yè)公司等6家企業(yè)紀委書記先后通報10起違規(guī)違紀典型案例。

從2015年7月中央巡視組進駐開始,中鋁集團黨組建立了召開警示教育大會長效機制,堅持每季度召開一次,至今通報違規(guī)違紀案例680余起、2000余人次。

“通過堅決正風肅紀、懲治貪腐,中鋁的黨風企風扭轉了過來。”在許質武看來,全面從嚴治黨一刻不能松懈。據(jù)了解,黨的十八大以來,集團成立了50余個調查組,查處了一系列腐敗案件,挽回損失30億元,避免損失20億元,收繳違紀款近6000萬元。

此外,針對過去一些干部中存在的“習慣性麻木、出現(xiàn)虧損無所作為;習慣性回避、碰到問題繞道走;習慣性推脫、遇到問題不找主觀;習慣性上交、出現(xiàn)問題依賴上級”四個壞習慣,中鋁狠抓干部作風,深入開展“閑官”專項整治,嚴肅治庸治懶治無為。通過轉崗、降職、免職等措施,共清理“閑官”213名、“閑崗”108個,堅決改掉“四個壞習慣”,鍛造了一支忠誠干凈、擔當奉獻、拼搏進取的干部隊伍。

“經(jīng)歷了這幾年的扭虧脫困,集團上下對國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設認識更為深刻,感受更為具體。”姚林表示,中鋁集團將繼續(xù)深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,不斷健全和完善黨建工作制度,進一步提升黨建與業(yè)務深度融合的效果和質量,以高質量黨建為集團建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強的政治、思想、組織保證。

[責任編輯:潘旺旺]