“國之重器的地位靠硬科技實力。”中信重工總經(jīng)理張志勇近期接受專訪時表示，中信重工的發(fā)展史堪稱我國制造業(yè)奮斗史的縮影。公司前身洛陽礦山機器廠（簡稱“洛礦”）在焦裕祿的帶領(lǐng)下研制出了國內(nèi)第一臺提升機。2011年，18500噸自由鍛造油壓機組竣工投產(chǎn)。輝煌成績背后，是中信重工矢志不渝踐行國家戰(zhàn)略，不斷傳承焦裕祿精神，深化其紅色基因。
勇于攻堅克難
中信重工是我國第一個五年計劃期間興建的156項重點工程之一。深耕行業(yè)60多年，公司依托較強的技術(shù)創(chuàng)新能力、高端重型裝備制造工藝體系，打造了難以被復(fù)制的硬科技實力。成立至今，公司為國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大工程、重大專項、大型科學(xué)裝置等提供了一批重大關(guān)鍵裝備，被譽為“中國工業(yè)的脊梁，重大裝備的搖籃”。
對于取得的諸多成就，張志勇將其歸功于公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持踐行國家戰(zhàn)略。
重大工程面前有擔(dān)當(dāng)。位于廣西桂平市境內(nèi)的大藤峽水利樞紐工程被喻為珠江上的“三峽”，建成后對于保障珠江三角洲包括澳門在內(nèi)廣大群眾的飲用水安全具有重要作用。實施該項目時，大閘的門軸底樞部分施工制造遇到難題，項目指揮部找到中信重工求援。
“大藤峽水利樞紐工程楊總指揮當(dāng)時說，都不抱希望了，因為全國都走遍了，前面幾次都沒做成。”張志勇表示，最終中信重工“啃下了這塊難啃的骨頭”。
張志勇坦言，該水利工程對于公司而言回報有限，但中信重工在國家需要時都會挺身而出。
2011年6月，中信重工打造的18500噸自由鍛造油壓機組竣工投產(chǎn)。談及上述技術(shù)突破，張志勇頗為自豪。
在“十四五”開局之年，中信重工確立了“45153”創(chuàng)新體系，“4”即四個國家級創(chuàng)新平臺，“51”代表“五院一中心”技術(shù)創(chuàng)新體系，“5”指“五層次”技術(shù)人才梯隊，最后的“3”是三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
傳承焦裕祿精神
中信重工有著優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)和紅色基因，焦裕祿曾在這里工作生活了九年。
資料顯示，焦裕祿1953年至1962年在洛礦工作期間，主持研究開發(fā)出中國第一臺提升機。中國證券報記者注意到，在中信重工廠區(qū)焦裕祿大道西側(cè)，有一座焦裕祿事跡展覽館，陳列著焦裕祿在洛礦期間的許多珍貴照片和物件。
張志勇表示，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常去焦裕祿事跡展館，遇到問題會看焦裕祿當(dāng)年是如何解決問題的。“好多事都能從焦裕祿事跡和精神中找到答案。”
焦裕祿精神深深影響著不同時期的中信重工員工。公司先后涌現(xiàn)出黨的十一大代表、“劉玉華姑娘組”組長劉玉華，全國勞動模范、“萬斤釘精神”組長曲紹惠，新時期焦裕祿式的好干部楊奎烈，以及黨的十九大代表、全國勞動模范劉新安，全國十大工匠楊金安等一批產(chǎn)業(yè)工人先進典型。
張志勇表示，60多年的發(fā)展，中信重工紅色基因融入血脈，優(yōu)良傳統(tǒng)一脈傳承，培養(yǎng)了一支有著“臥薪嘗膽、勵精圖治、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”精神的人才隊伍，形成了“焦裕祿精神”“工匠精神”等優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地。
黨建促發(fā)展
中國證券報記者在中信重工采訪了解到，擁有深厚紅色基因，公司上下在黨建方面做了諸多思索，旨在傳承和踐行焦裕祿精神。
中信重工下屬礦山廠黨委副書記李俊杰告訴中國證券報記者，黨建可以激發(fā)黨員和群眾的積極性，黨建要與生產(chǎn)實際相結(jié)合。礦山廠黨委每個月召開兩個重要會議，首先是黨委工作會議，涵蓋當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)、提供黨務(wù)知識培訓(xùn)、支部間交流、黨建活動安排。其次是中心組學(xué)習(xí)，黨建任務(wù)要傳承好紅色基因和焦裕祿精神，全員自覺行動。
一系列黨建活動的開展，中信重工黨員展現(xiàn)極高的政治覺悟。中信重工黨委組織部副部長王恩隆介紹稱，早前的一次交流中，有外單位向其請教如何組織周末義務(wù)勞動，該做哪些物質(zhì)獎勵。“這在我們看來就是一句話的事，因為我們的黨員已經(jīng)形成潛移默化的意識，不需依靠物質(zhì)獎勵，會用行動證明自己的黨員身份。”
在日常生產(chǎn)中，黨員的模范帶頭作用得到充分體現(xiàn)。礦山廠基層黨務(wù)工作者楚廣軍介紹，公司前不久臨時接到關(guān)于4.5米雙筒提升機的訂單需求，用戶很著急，提出希望三天內(nèi)交付設(shè)備。廠里下達(dá)任務(wù)后，其便組織突擊隊趕工。該訂單生產(chǎn)涉及多個工序，其將各個工序中的黨員召集進來，大家齊心協(xié)力，不到兩天便完成任務(wù)。“黨員沖在最前面，這是黨建工作帶來的實實在在變化。”
