在構(gòu)建新發(fā)展格局中，國(guó)有資本投資公司該如何下好改革創(chuàng)新“先手棋”，豐富發(fā)展的“含金量”？對(duì)此，保利集團(tuán)總經(jīng)理張振高在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)表示，“十四五”期間，保利集團(tuán)將創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”，在穩(wěn)步推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，加快補(bǔ)齊短板，科技業(yè)務(wù)勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，進(jìn)一步賦能集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
張振高認(rèn)為，要把滿足市場(chǎng)需求作為創(chuàng)新導(dǎo)向，加大改革力度，吸引、培養(yǎng)和造就大批創(chuàng)新人才，并且推動(dòng)更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。
驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 豐富“含金量”
在剛回到祖國(guó)的“神舟十二號(hào)”載人飛船中，有一個(gè)產(chǎn)品不可或缺，那便是保利中輕自主研發(fā)并生產(chǎn)的載人航天器用導(dǎo)水紙，其用于吸附和凈化宇航員排出的濕氣，滿足他們?cè)谔丈婧凸ぷ魉璧沫h(huán)境條件要求。
這項(xiàng)技術(shù)還曾依次服役于“神舟五號(hào)”“神舟六號(hào)”“神舟七號(hào)”“神舟九號(hào)”“神舟十號(hào)”和“神舟十一號(hào)”載人航天器中。
這是保利集團(tuán)近年來(lái)在科技領(lǐng)域布局的成果，而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的需求之下，創(chuàng)新的力度還在加大。黨的十九屆五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。“國(guó)資國(guó)企必須充分發(fā)揮帶動(dòng)拉動(dòng)作用，堅(jiān)決當(dāng)好科技自立自強(qiáng)的國(guó)家隊(duì)。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面進(jìn)入前列。”張振高表示。
據(jù)了解，保利集團(tuán)致力于打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系，優(yōu)化貿(mào)易、升級(jí)地產(chǎn)、做強(qiáng)文化、創(chuàng)新科技、做特工程。
張振高直言，從目前發(fā)展形勢(shì)看，保利集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊多屬于高度市場(chǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面，存在重視不夠、投入不足、成效較弱等問(wèn)題，直接結(jié)果就是相關(guān)主業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所下滑，行業(yè)領(lǐng)先地位受到極大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新型、拓展性業(yè)務(wù)發(fā)展不足，難以有效支撐集團(tuán)未來(lái)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
近年來(lái)，保利集團(tuán)積極進(jìn)行主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入占比有所提升。“綜合上半年成績(jī)來(lái)看，保利集團(tuán)各業(yè)態(tài)保持了合理正常增長(zhǎng)區(qū)間，未來(lái)，在穩(wěn)步推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，要盡快補(bǔ)齊短板，提升部分業(yè)態(tài)基本盈利能力，豐富利潤(rùn) ‘含金量’。”張振高稱。
他指出，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展和國(guó)際環(huán)境、經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的復(fù)雜多變，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技創(chuàng)新將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要方向。保利集團(tuán)科技業(yè)務(wù)勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，融匯通信、輕工、民爆業(yè)務(wù)科技力量，創(chuàng)新體制機(jī)制，加大研發(fā)投入，推動(dòng)做新做強(qiáng)，進(jìn)一步賦能集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。
把創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”
把創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”——保利集團(tuán)目前的科技創(chuàng)新工作由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、親自主抓，集團(tuán)副總分管，在集團(tuán)總部成立了科技信息中心，在下屬科技型企業(yè)成立科技創(chuàng)新委員會(huì)。
張振高表示，“十四五”期間，保利集團(tuán)圍繞將保利輕工、保利久聯(lián)和保利華信郵電打造成科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，建立原創(chuàng)技術(shù)策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。
在他看來(lái)，要堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)，把滿足市場(chǎng)需要作為創(chuàng)新導(dǎo)向。近年來(lái)，保利發(fā)展提出要做“美好生活的同行者”，保利中輕致力于做“美好生活的貢獻(xiàn)者”，都反映了保利業(yè)務(wù)板塊緊貼市場(chǎng)需求，致力于滿足人民對(duì)美好生活的需要，形成市場(chǎng)帶動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)的良好創(chuàng)新格局。
冰箱感濕膜系列產(chǎn)品便是代表之一。這項(xiàng)由保利中輕研發(fā)的紙基感濕保鮮膜能夠根據(jù)濕度變化而自動(dòng)調(diào)節(jié)其透濕能力，延長(zhǎng)果蔬保鮮時(shí)間，同時(shí)防止腐爛，已經(jīng)成功裝配在海爾20多個(gè)冰箱型號(hào)上，并推廣到了其他主流品牌冰箱上。
張振高透露，在輕工行業(yè)，保利集團(tuán)將基于綠色發(fā)展理念，遵循國(guó)家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，逐步建立基于核心原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)、科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化和應(yīng)用技術(shù)推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范，進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
光纖光纜行業(yè)則將根據(jù)重大技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，圍繞強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，突破短板與“卡脖子”問(wèn)題，培育優(yōu)勢(shì)技術(shù)，儲(chǔ)備新興技術(shù)，從關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)和顛覆性技術(shù)四個(gè)方面梳理重大技術(shù)布局。
據(jù)了解，保利旗下的長(zhǎng)飛光纖公司如今已經(jīng)成為全球唯一掌握四大主流預(yù)制棒制備技術(shù)，并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。目前其開發(fā)出的預(yù)制棒尺寸全球最大，單根拉絲8500公里，被工信部評(píng)為光纖光纜領(lǐng)域的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。
張振高對(duì)此有著更大的期待：在光纖光纜領(lǐng)域開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造實(shí)踐，提出更多具有原創(chuàng)性、能夠引領(lǐng)行業(yè)里程碑式技術(shù)或產(chǎn)品，通過(guò)全球供應(yīng)鏈布局和設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化本地供應(yīng)，成為全球光纖光纜行業(yè)創(chuàng)新基地，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)“行業(yè)領(lǐng)袖”。
在通信行業(yè)，保利集團(tuán)的目標(biāo)則是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，聚焦國(guó)家信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求，力爭(zhēng)在6G無(wú)線通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)方面獲得突破性的進(jìn)展，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)解決方案。“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，同時(shí)推進(jìn)國(guó)際開放合作，打造世界一流的信息通信產(chǎn)業(yè)鏈。
民爆行業(yè)也是未來(lái)該集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)力的重點(diǎn)，將圍繞電子雷管、智能裝配工藝技術(shù)及裝備和民爆綜合服務(wù)信息系統(tǒng)領(lǐng)域以及少人（無(wú)人）化智能化信息化生產(chǎn)線新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備領(lǐng)域開展科研工作，突破關(guān)鍵工藝和核心裝備短板，開發(fā)國(guó)內(nèi)或國(guó)際上具有原創(chuàng)性的工藝技術(shù)和關(guān)鍵裝備，形成整套技術(shù)解決方案和標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”的引領(lǐng)作用，促進(jìn)民爆行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技進(jìn)步。
數(shù)據(jù)顯示，2021上半年，保利中輕、保利久聯(lián)和保利華信三家科技型企業(yè)共申請(qǐng)專利341項(xiàng)，同比增長(zhǎng)27%，“可以說(shuō)給‘十四五’開了個(gè)好頭。”張振高表示。
體制機(jī)制改革釋放人才活力
創(chuàng)新成果的蓬勃涌現(xiàn)離不開配套的體制機(jī)制改革。
據(jù)了解，保利集團(tuán)目前已完成超過(guò)62%的國(guó)企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)，預(yù)計(jì)年底前將完成超過(guò)75%的改革任務(wù)，2022年6月前將完成全部任務(wù)。保利集團(tuán)在改革中充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)改革切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好上級(jí)決策部署，鞏固黨的政治優(yōu)勢(shì)。
“我們將進(jìn)一步加大改革力度。”張振高透露，保利集團(tuán)在“十四五”期間將建立健全集團(tuán)科技管理的制度體系、評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)體系以及科研開發(fā)體系，推動(dòng)自主創(chuàng)新能力的躍升，繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，為國(guó)家重大攻關(guān)項(xiàng)目、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等設(shè)立專項(xiàng)基金，對(duì)設(shè)備更新、基礎(chǔ)科技能力提升等進(jìn)行專項(xiàng)支持，對(duì)于企業(yè)獲批承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、國(guó)家科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等予以補(bǔ)貼支持。完善科技投入利潤(rùn)加回機(jī)制，把研發(fā)投入的資金在考核當(dāng)中加到利潤(rùn)中，進(jìn)一步提升科技指標(biāo)權(quán)重，加大科技獎(jiǎng)勵(lì)在保利集團(tuán)考核當(dāng)中的加分力度，推動(dòng)子公司研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)步增長(zhǎng)。
人才是其中的關(guān)鍵因素。據(jù)介紹，保利集團(tuán)將搶抓今明兩年窗口期，加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，選配精兵強(qiáng)將，打造科技領(lǐng)軍、青年骨干和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)積聚的人才高地。
有激勵(lì)才能有動(dòng)力。“保利集團(tuán)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，加強(qiáng)創(chuàng)新人才的使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制保障，形成更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。”張振高稱。
據(jù)介紹，保利集團(tuán)建立科技成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)專利獎(jiǎng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)科技成果予以重獎(jiǎng)和考核加分。設(shè)立保利集團(tuán)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、大國(guó)工匠、科技青年人才獎(jiǎng)、優(yōu)秀科技工作者等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)科技人才和科研團(tuán)隊(duì)予以物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，強(qiáng)化考核與激勵(lì)，建立差異化考核方法，完善多樣化激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)《中國(guó)保利集團(tuán)有限公司科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)管理辦法》。
面對(duì)各種內(nèi)外挑戰(zhàn)，要盡快提升科技創(chuàng)新能力，離不開各類企業(yè)的精誠(chéng)合作、協(xié)同共贏。
保利中輕在集團(tuán)內(nèi)外廣泛開展協(xié)同合作，搭建六個(gè)技術(shù)協(xié)同平臺(tái)，與多家知名企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系；保利華信下屬的上海諾基亞貝爾、長(zhǎng)飛光纖都是合資公司，努力通過(guò)中外雙方的合作，把科技創(chuàng)新不斷推向新的階段。
“把合作作為創(chuàng)新基礎(chǔ)。”張振高表示，通過(guò)開放、共享的協(xié)同體系，推動(dòng)更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的新發(fā)展，是保利的特色，也是保利的優(yōu)勢(shì)。
