黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)機(jī)械總院堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委黨委部署要求，以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指引，按照學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的總要求，堅(jiān)持“四個(gè)突出”，立足“四個(gè)聚焦”，緊緊抓住廣大職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的切身問(wèn)題，集中解決一批職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題。集團(tuán)陸續(xù)召開(kāi)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)部署會(huì)、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)、階段總結(jié)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、進(jìn)度研討會(huì)等，研究部署辦實(shí)事進(jìn)度，集團(tuán)黨委多次專(zhuān)題研究審議“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單，最終確定283項(xiàng)民生實(shí)事清單，目前已完成193件，完成率68.20%，共計(jì)投入資金總額1.92億元。
突出為民惠民，聚焦職工群眾民生工程辦實(shí)事
集團(tuán)精準(zhǔn)制定“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單，推出一批惠及職工群眾的實(shí)招硬招，實(shí)施一批造福職工群眾的行動(dòng)舉措。集團(tuán)成立京區(qū)職工住宅建設(shè)和老舊小區(qū)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)工作組，立足改善職工近期長(zhǎng)期住房條件，統(tǒng)籌推進(jìn)京區(qū)職工民生工程。集團(tuán)新建辦公區(qū)二層休息平臺(tái)、改建家屬區(qū)1800平米休閑場(chǎng)所、開(kāi)通東西家屬區(qū)便民售餐點(diǎn)，為職工群眾提供了“食”“住”便利條件。集團(tuán)積極與相關(guān)部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)，投入558萬(wàn)元，在總部家屬區(qū)加裝9部電梯，極大程度解決了部分老職工群眾出行難題。集團(tuán)組織懷柔區(qū)共有產(chǎn)權(quán)房和商品房集中宣講會(huì)，初步達(dá)成購(gòu)置意向60余套，解決進(jìn)駐單位職工群眾住房問(wèn)題。機(jī)電所專(zhuān)門(mén)投資130萬(wàn)元，開(kāi)展園區(qū)環(huán)境整治綠化，建設(shè)鍛壓廣場(chǎng)、熱處理廣場(chǎng)、真空涼亭等民生項(xiàng)目。哈焊院、北自所等單位對(duì)研究生公寓、單身宿舍等進(jìn)行改造，建設(shè)小型健身房，配置健身器材，協(xié)調(diào)優(yōu)化通勤班車(chē)路線(xiàn)和發(fā)車(chē)時(shí)間，為職工群眾工作生活提供便利條件。中機(jī)檢測(cè)、中汽認(rèn)證、中聯(lián)認(rèn)證等單位解決辦公區(qū)用電、線(xiàn)路老化、線(xiàn)板擺放等問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)隱患。
突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果辦實(shí)事
集團(tuán)堅(jiān)持志智雙扶，發(fā)揮科技央企特色，推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，制定《機(jī)械科學(xué)研究總院集團(tuán)定點(diǎn)幫扶河南新縣規(guī)劃（2020-2025年）》；與新縣人民政府簽署共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；精心選派優(yōu)秀干部掛職新縣副縣長(zhǎng)、駐村“第一書(shū)記”。集團(tuán)積極發(fā)揮行業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧，探索“科技+”扶貧工作模式，建立新縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心，打造高端科技服務(wù)平臺(tái)，傾心傾力定點(diǎn)幫扶老區(qū)新縣。集團(tuán)向新縣捐贈(zèng)價(jià)值60萬(wàn)元巡回醫(yī)療車(chē)及相關(guān)檢查檢測(cè)設(shè)備，全力支撐補(bǔ)齊醫(yī)療“短板”；向革命老區(qū)定點(diǎn)幫扶對(duì)象河南新縣捐贈(zèng)3輛價(jià)值75萬(wàn)元環(huán)境治理車(chē)。集團(tuán)組織行業(yè)發(fā)展部、北自所、中機(jī)裝備三位專(zhuān)家分別圍繞裝備制造業(yè)領(lǐng)域、智能制造發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)主題，赴新縣開(kāi)展三場(chǎng)“科技大講堂”活動(dòng)，為縣域中小企業(yè)60余名負(fù)責(zé)人授課，激發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委支持河南省防汛救災(zāi)工作決策部署，向河南省慈善總會(huì)捐贈(zèng)500萬(wàn)元，用于河南地區(qū)防汛救災(zāi)和災(zāi)后重建，集團(tuán)黨費(fèi)專(zhuān)戶(hù)撥付10萬(wàn)黨費(fèi)用于慰問(wèn)一線(xiàn)抗汛黨員干部職工群眾，全力支持鄭機(jī)所做好防汛救災(zāi)工作。
突出優(yōu)勢(shì)特色，聚焦服務(wù)保障社會(huì)民生需求辦實(shí)事
集團(tuán)圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，立足公益類(lèi)科技型央企定位，積極發(fā)揮在制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)積淀和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積持續(xù)推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。集團(tuán)牽頭的04專(zhuān)項(xiàng)“先進(jìn)成形與焊接共性關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力平臺(tái)建設(shè)”課題通過(guò)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，集團(tuán)海洋工程大型液壓打樁錘、軌道交通驅(qū)動(dòng)齒輪裝置、汽車(chē)變速器齒輪試驗(yàn)測(cè)試裝備、真空熱處理裝備/生產(chǎn)線(xiàn)等4項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委向全社會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄（2020年版）》。集團(tuán)堅(jiān)守科技自立自強(qiáng)，發(fā)揮裝備制造優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期致力于國(guó)家大型水電裝備的科技創(chuàng)新，先后助力三峽、溪洛渡、烏東德、白鶴灘百萬(wàn)千瓦水電機(jī)組成功發(fā)電，為我國(guó)超大型水電機(jī)組的精品制造業(yè)作出重要貢獻(xiàn)。集團(tuán)哈焊院為磁浮高速列車(chē)的研發(fā)與制造提供了高效、優(yōu)質(zhì)、低變形的先進(jìn)焊接成套技術(shù)與重大核心裝備支持，助力時(shí)速600公里高速磁浮列車(chē)成功下線(xiàn)。集團(tuán)中機(jī)一院規(guī)劃設(shè)計(jì)并完成產(chǎn)線(xiàn)承包的中鐵物總資源科技有限公司馬鞍山基地項(xiàng)目正式投產(chǎn)，該項(xiàng)目是全國(guó)首個(gè)鐵路循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用生產(chǎn)基地。集團(tuán)組織二級(jí)單位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)臨沂、常州等地等40余家企業(yè)重點(diǎn)制造企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)診斷、咨詢(xún)等服務(wù)；組織生產(chǎn)力促進(jìn)中心、鄭機(jī)所、北自所、等單位9位青年科技專(zhuān)家，開(kāi)展主題沙龍、企業(yè)診斷等系列活動(dòng)，開(kāi)辟了科技型央企履行社會(huì)責(zé)任的新方式。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)部協(xié)同北自所、機(jī)電所、輕量化院等單位，響應(yīng)地方政府要求，對(duì)當(dāng)?shù)爻Ａ旨瘓F(tuán)、山東卡特、史丹利等20余家重點(diǎn)制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)診斷、咨詢(xún)等服務(wù)。
突出宗旨使命，聚焦職工成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障辦實(shí)事
集團(tuán)將“我為群眾辦實(shí)事”與關(guān)注職工成長(zhǎng)緊密結(jié)合，深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)人才激勵(lì)、引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，實(shí)施機(jī)械總院集團(tuán)“創(chuàng)新優(yōu)才計(jì)劃”。集團(tuán)總部副部長(zhǎng)及以下全部實(shí)施競(jìng)聘上崗26人。集團(tuán)二級(jí)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，結(jié)合“雙百”、“科改”與混改等國(guó)企改革政策，在具備條件的二級(jí)子企業(yè)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，加大市場(chǎng)化改革力度，推動(dòng)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”機(jī)制，集團(tuán)總部和所屬單位正在深入推進(jìn)任期制和契約化管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)聘用任期制。北自所重點(diǎn)關(guān)注職工薪酬待遇和職業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題，啟動(dòng)薪酬與職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目，推動(dòng)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，已完成24名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行競(jìng)聘及任期制、契約化管理。國(guó)資委黨史第八指導(dǎo)組組長(zhǎng)馬宗林對(duì)此表示“有特色、有特點(diǎn)，很豐富、有新意”，給予高度評(píng)價(jià)。輕量化院組織一線(xiàn)職工、研究生60余人，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加“紅色引擎領(lǐng)跑創(chuàng)新”系列培訓(xùn)，開(kāi)展系列學(xué)術(shù)報(bào)告、專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)提升職工科研創(chuàng)新能力。鄭機(jī)所按照“以老帶新，以熟帶生”的模式，挑選專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底深的中層干部及技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，首期19對(duì)師徒簽訂了鄭機(jī)所“師帶徒”協(xié)議書(shū)，導(dǎo)師們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做青年職工的引路人，以言傳身教培養(yǎng)他們良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣。
