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國家能源集團置業(yè)有限公司——推進企業(yè)“雙輪驅(qū)動”高質(zhì)量發(fā)展

國家能源集團置業(yè)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,提出建設(shè)“資源共享型、智慧服務(wù)型、后勤平臺型”企業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,在持續(xù)提升傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、酒店服務(wù)的同時,積極拓展物流商貿(mào)、工業(yè)物管等新業(yè)態(tài),推動企業(yè)“雙輪驅(qū)動”高質(zhì)量發(fā)展。

加大改革創(chuàng)新力度,破解歷史遺留問題,不斷增強內(nèi)生動力。大力開展標(biāo)準化、品牌化建設(shè),編制《世界一流示范企業(yè)后勤服務(wù)標(biāo)準化手冊》并取得作品著作權(quán)證書,總計38萬字,包括客服、餐飲、環(huán)境、秩序、工程、員工形象6個專業(yè)板塊,涵蓋近600項制度體系和管理流程,通過開展全系統(tǒng)《標(biāo)準化手冊》培訓(xùn),對客服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準化、規(guī)范化顯著提升。完善員工晉升渠道,提升員工福利保障水平,通過一系列措施,充分調(diào)動一切積極因素,廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,形成推動發(fā)展的強大合力。修訂完善制度,嚴格合同法律審核,依法治企深入推進,所屬單位實現(xiàn)巡察全覆蓋,企業(yè)治理能力逐步提升。開展“黨員樓長制”黨建品牌建設(shè),打通聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”,形成黨建與中心工作深度融合的獨特抓手,組建高標(biāo)準黨員樓長團隊,實施網(wǎng)格化管理,推進資源整合共建共享,提升服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì),業(yè)主服務(wù)滿意度持續(xù)保持在95%以上。

堅持開放辦企,積極拓展市場提升效益。2021年,公司通過積極拓展外部市場,承接新項目20個,增收2.9億余元。商超物流增至18個點,為20家單位配送食材、米面油等5000余噸。營業(yè)收入同比增長35.62%,新興業(yè)務(wù)收入占比接近50%。如主動對接蒙牛集團,協(xié)助涼山州普格縣幫扶企業(yè)簽訂草莓酸奶代工協(xié)議,推動普格高山草莓走入社會化銷售市場。形成標(biāo)準化手冊、黨員樓長制、慧采商城、億佰超市4個自創(chuàng)品牌,舉辦12項品牌推廣主題活動,品牌效益初見成效。

推進企業(yè)綠色發(fā)展,實現(xiàn)質(zhì)量變革。圍繞能耗管理、垃圾分類、反食品浪費等重點工作,研究制定樓宇、園區(qū)“低碳”節(jié)能措施,指導(dǎo)基層黨組織在辦公場所、餐廳等服務(wù)保障場所開展環(huán)保主題的群眾性教育活動和主題黨日活動。堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達峰碳中和的重大決策部署,結(jié)合集團公司對新能源開發(fā)建設(shè)的部署要求與管轄園區(qū)實際,推進試點新能源建設(shè),已完成第一批分布式光伏項目建設(shè),預(yù)計每年提供綠色電能1101Mwh,節(jié)約標(biāo)準煤約318噸。

建立信息共享機制,提升現(xiàn)代化服務(wù)水平。公司黨委研究形成“發(fā)揮平臺產(chǎn)銷對接功能,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo),推動形成‘造血’機制,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展”的工作思路,升級優(yōu)化自主建設(shè)的“慧采商城”電商平臺,進一步發(fā)揮平臺產(chǎn)銷對接功能,在原有“集團公司9縣定點幫扶”和“助力湖北”基礎(chǔ)上增設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”幫扶板塊,引入原屬全國832個貧困縣范圍的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品6300種,2021年以來助力銷售超1億元,惠及脫貧戶1萬余人。開設(shè)線上培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興帶頭人133人。公司加速推進數(shù)字化智能化企業(yè)建設(shè),在管轄園區(qū)開展智慧園區(qū)建設(shè),運用維保云數(shù)字化管理、智能窗口評價、智能鏡面多媒體、平板會議系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段提升數(shù)字共享服務(wù)。筑牢公共安全體系,扎實做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控,強化紅外測溫、行程檢查、環(huán)境消殺等工作,開設(shè)核酸檢測服務(wù),投入防疫機器人、空間消毒粒子懸浮器等科技化防疫設(shè)備,實施食材冷鏈溯源管理,優(yōu)化用餐模式。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合集團系統(tǒng)實際,制定疫情防控、食品安全、消防安全、極端天氣災(zāi)害、電梯事故、突發(fā)疾病6項應(yīng)急預(yù)案,組織全系統(tǒng)開展培訓(xùn)演練,部分單位配備AED(自動體外除顫器),聘請專業(yè)老師現(xiàn)場培訓(xùn),聯(lián)合消防中隊開展消防演練,不斷加強和規(guī)范應(yīng)急工作,提升維護公共安全的能力。

新時代新征程,國家能源集團置業(yè)有限公司黨委將更加自覺地學(xué)深悟透用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十九屆六中全會精神,準確把握高質(zhì)量發(fā)展的精神要義,努力成為以市場化發(fā)展為特征的后勤支撐中心、以集約化經(jīng)營為特征的成本管控中心、以精準快速高效為特征的效率響應(yīng)中心、以標(biāo)準化智慧化為特征的品質(zhì)服務(wù)中心、以生產(chǎn)工作需求為特征的幸福生活中心,把服務(wù)效益作為第一要務(wù),推進服務(wù)效益、管理效益與社會效益共同提升,切實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動貫徹落實六中全會精神,為服務(wù)國家戰(zhàn)略貢獻國企力量。

(作者系國家能源集團置業(yè)有限公司黨委書記、董事長)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 高質(zhì)量發(fā)展