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王東京:反壟斷就是反大嗎?

原標(biāo)題:反壟斷應(yīng)重點(diǎn)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),要防止反壟斷擴(kuò)大化傷及無辜—— 反壟斷就是反大嗎

今天世界上很多國(guó)家都頒布了反壟斷的相關(guān)法律,而且矛頭大多指向大企業(yè)。之前我對(duì)此百思不得其解,不明白立法者為何認(rèn)為企業(yè)規(guī)模大就是壟斷。而讓我更感困惑的是,西方各國(guó)政府無不希望國(guó)內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)做大,可同時(shí)又反強(qiáng)反大,這豈不是讓企業(yè)無所適從?

大約20年前,我曾用三個(gè)月時(shí)間研讀美國(guó)經(jīng)濟(jì)史。說是研讀,研究其實(shí)不深,主要是讀。不過,對(duì)美國(guó)的反壟斷法例,倒是作過一些思考。我發(fā)現(xiàn),美國(guó)反壟斷起初也是針對(duì)大企業(yè),只是到了新世紀(jì)前后,他們才調(diào)轉(zhuǎn)槍口不再反大,轉(zhuǎn)向反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。為何前后會(huì)發(fā)生如此大的改變?回答此問題,需要了解美國(guó)出臺(tái)反壟斷法的背景。

19世紀(jì)下半葉,美國(guó)出現(xiàn)了一些巨型企業(yè)。這些企業(yè)憑借其市場(chǎng)支配地位,碾壓中小企業(yè),盤剝消費(fèi)者,社會(huì)各界強(qiáng)烈不滿,民怨沸騰。在強(qiáng)大的輿論壓力下,美國(guó)1890年通過了第一部反壟斷法——《謝爾曼法》?!吨x爾曼法》作為母法,與后來的《克萊頓法》和《聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)法》一起,構(gòu)成了美國(guó)反壟斷法的基礎(chǔ)。

可想而知,美國(guó)在那樣的背景下推出反壟斷法,當(dāng)然是反大,而且重點(diǎn)是針對(duì)三類所謂“掠奪性定價(jià)”行為:一是大企業(yè)為獲取暴利相互勾結(jié)而達(dá)成幕后協(xié)議,通過控制產(chǎn)量來抬高價(jià)格;二是大企業(yè)雖不與同行勾結(jié),但規(guī)模大到足以主宰市場(chǎng),通過大幅度降價(jià)排擠中小企業(yè);三是大企業(yè)將同一商品以不同價(jià)格賣給不同消費(fèi)群體,也就是今天經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的“價(jià)格歧視”。

看上去,對(duì)哪些行為屬于違法,反壟斷法似乎作了明確界定,可在操作層面其實(shí)并不明確。比如對(duì)企業(yè)究竟多大會(huì)面臨制裁、何為掠奪性定價(jià)等,法律并無相應(yīng)的條文解釋。我想過這個(gè)問題,法律之所以不解釋,是因?yàn)殡y以解釋。某企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率雖然很高,但從國(guó)際市場(chǎng)看,卻可能微不足道。大企業(yè)提價(jià)或者降價(jià)的原因非常復(fù)雜,也不好一概認(rèn)定都是“掠奪性定價(jià)”。

對(duì)于“反大”,也有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出過批評(píng)。第一個(gè)力挺大企業(yè)的是熊彼特。他在1911年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中指出:“不斷的創(chuàng)新,就像是跳動(dòng)的琴弦,演奏著經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的美妙樂章,而撥動(dòng)琴弦的正是那些領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的巨型公司,我們有何理由去指責(zé)我們的樂師呢?”后來以斯蒂格勒為代表的芝加哥學(xué)派,也持相同的觀點(diǎn),認(rèn)為生產(chǎn)資源集中在大企業(yè),有利于提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率,應(yīng)減少對(duì)大企業(yè)的干預(yù)。

回頭再看美國(guó)反壟斷。前面說過,在不同時(shí)期美國(guó)反壟斷的指向不同?!吨x爾曼法》頒布后的近百年,美國(guó)一直是“反大”。轉(zhuǎn)折點(diǎn)是上世紀(jì)70年代。當(dāng)時(shí)美國(guó)遇到了前所未有的危機(jī)。政治上,美國(guó)在西方世界一呼百應(yīng)的威風(fēng)已不復(fù)存在;經(jīng)濟(jì)上,昔日逆來順受的“小羔羊”,今天已成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;軍事上,蘇聯(lián)又?jǐn)[出咄咄逼人的架勢(shì)。面對(duì)這種局面,美國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)反壟斷產(chǎn)生了爭(zhēng)論。而恰逢此時(shí),芝加哥學(xué)派得勢(shì),其代表人物在政府擔(dān)任了要職,天時(shí)地利人和,于是調(diào)整了反壟斷政策。

此后的20多年,美國(guó)基于提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的考慮,政府一反常態(tài),改變了以往的做法。不僅不再“反大”,反而對(duì)大企業(yè)兼并推波助瀾。1997年,波音與麥道聯(lián)姻,組成了航空業(yè)“巨無霸”。1998年,??松c美孚兩兄弟在分離了87年之后,再度聚首。1999年,美國(guó)國(guó)民銀行與美州銀行合并,締造出了新的金融帝國(guó)。

這里要解釋的是,1997年,美國(guó)司法部將微軟推上被告席,最后法院裁決將其一分為二。給人的感覺,美國(guó)似乎還是“反大”。實(shí)則不是。司法部狀告微軟并非微軟規(guī)模大,而是它阻止其他軟件供應(yīng)商進(jìn)入市場(chǎng),妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)年美國(guó)司法部副部長(zhǎng)曾明確講:“法律不會(huì)阻止你壟斷,但是,如果你濫用壟斷權(quán)力,法律就會(huì)堅(jiān)決制止”。

讀者要仔細(xì)琢磨這句話。的確,壟斷不等于濫用壟斷權(quán)力。在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書里,壟斷通常分為三類:行政壟斷、自然壟斷、技術(shù)壟斷。毫無疑問,前兩類壟斷會(huì)在一定程度上限制競(jìng)爭(zhēng),容易濫用壟斷權(quán)力,故需盯緊看嚴(yán);可技術(shù)壟斷不同,一家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并不能排斥其他企業(yè)創(chuàng)新。尊重創(chuàng)新企業(yè)的覓價(jià)權(quán),可以激勵(lì)創(chuàng)新,當(dāng)然不能反對(duì)。

最后,我想說說美國(guó)反壟斷帶給我們的啟示。主要有兩點(diǎn):第一,不能簡(jiǎn)單根據(jù)企業(yè)規(guī)?;蚴袌?chǎng)占有率定義壟斷,反壟斷并不是“反大”。美國(guó)曾有過教訓(xùn),是前車之鑒;第二,反壟斷應(yīng)重點(diǎn)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),不可將創(chuàng)新企業(yè)的覓價(jià)行為,當(dāng)作“濫用壟斷權(quán)力”或“掠奪性定價(jià)”予以處罰,要防止反壟斷擴(kuò)大化傷及無辜。

【作者為中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)原副校(院)長(zhǎng)】

[責(zé)任編輯:潘旺旺]