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打造更多“隱形冠軍”(觀象臺(tái))

打造更多“隱形冠軍”,不僅有利于企業(yè)增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、持續(xù)發(fā)展壯大,也有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,推動(dòng)我國(guó)加快邁向制造強(qiáng)國(guó)

 

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),推進(jìn)科技創(chuàng)新,要在各領(lǐng)域積極培育高精尖特企業(yè),打造更多“隱形冠軍”,形成科技創(chuàng)新體集群。

前不久,一家以縫紉機(jī)旋梭產(chǎn)品為主業(yè)的中小企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,盡管今年不少中小企業(yè)受疫情等因素影響經(jīng)營(yíng)壓力較大,但他們卻“活得很堅(jiān)挺,甚至風(fēng)生水起”,前5個(gè)月產(chǎn)值同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

在復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、活出精彩,這家企業(yè)靠的是專注和堅(jiān)守。幾年來(lái),企業(yè)專注于生產(chǎn)半徑不超過(guò)2厘米的小小旋梭,逐步成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”,為90%以上的縫紉機(jī)整機(jī)廠提供配套,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球市場(chǎng)占有率達(dá)到40%。企業(yè)負(fù)責(zé)人感觸頗深:“把一米寬的市場(chǎng)做到一百米深,就算遇到再大的風(fēng)浪,也能從容不迫、處變不驚。”

“一米寬”和“一百米深”道出了中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。量大面廣的中小企業(yè)分布于產(chǎn)業(yè)鏈上的不同細(xì)分領(lǐng)域,只要埋頭苦干、精耕細(xì)作,不斷拓展產(chǎn)業(yè)深度,就能形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)收獲市場(chǎng)青睞。以這家旋梭制造企業(yè)為例,為了避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”,逐步從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向產(chǎn)設(shè)備、定標(biāo)準(zhǔn)。如今在其廠房?jī)?nèi),加工設(shè)備里沒(méi)有“大路貨”,核心設(shè)備幾乎全由企業(yè)自主研發(fā)制造。堅(jiān)持不懈追求創(chuàng)新,助力企業(yè)牢牢鎖定了高端市場(chǎng),在相對(duì)“狹窄”的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中拓展出更大發(fā)展空間。

前后歷時(shí)8年,武大吉奧終于攻克天空地遙感數(shù)據(jù)高精度智能處理技術(shù);連年將銷售收入的15%投入研發(fā),湖北科峰傳動(dòng)在減速機(jī)細(xì)分市場(chǎng)占有率超過(guò)80%;深耕零部件行業(yè)10余年,寧波巨隆機(jī)械建成世界上最大的自行車腳踏板生產(chǎn)基地……近些年表現(xiàn)突出的中小企業(yè),無(wú)不具備心無(wú)旁騖干實(shí)業(yè)、凝神聚氣搞創(chuàng)新的特點(diǎn)。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)4762家專精特新“小巨人”企業(yè)中,超五成年研發(fā)投入在1000萬(wàn)元以上,超六成處于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域,超七成深耕行業(yè)10年以上,超八成進(jìn)入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈,平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到10.3%。

今年以來(lái),外部不穩(wěn)定性不確定性增加,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重構(gòu)。打造更多“隱形冠軍”,不僅有利于企業(yè)增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、持續(xù)發(fā)展壯大,也有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,推動(dòng)我國(guó)加快邁向制造強(qiáng)國(guó)。

通往“隱形冠軍”之路艱苦漫長(zhǎng),考驗(yàn)著廣大中小企業(yè)家的意志和定力。像四川極米科技,成為智能投影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者,靠的是近10年的專注與堅(jiān)守。又如廣州明珞裝備,即便面臨資金短缺也堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代,成功躋身頂級(jí)車企供應(yīng)鏈。一個(gè)個(gè)成功案例反復(fù)證明,企業(yè)只有心無(wú)旁騖、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,以恒心辦恒業(yè),才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可、時(shí)代的饋贈(zèng)。

打造更多“隱形冠軍”,也要各地區(qū)各部門(mén)共同發(fā)力、形成合力,通過(guò)制定分層分類的扶持政策、完善服務(wù)體系建設(shè)等一系列舉措,為中小企業(yè)提供全周期、全方位、多層次的服務(wù),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

今日中國(guó),超大規(guī)模市場(chǎng)、完備產(chǎn)業(yè)體系為“隱形冠軍”孕育了肥沃的生長(zhǎng)土壤。廣大中小企業(yè)奮力拼搏,相關(guān)部門(mén)加大幫扶,一定會(huì)有更多企業(yè)脫穎而出,邁向一流。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]