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專業(yè)化整合提升央企競爭力

專業(yè)化整合是優(yōu)化國有經濟布局的重要手段,提升企業(yè)核心競爭力的有效路徑。應聚焦重點領域加大國有資本投資布局,深入開展專業(yè)化整合,培育更多一流企業(yè)。

最近,中央企業(yè)推動布局結構優(yōu)化,實施了一批專業(yè)化整合項目。專業(yè)化整合呈現速度加快、涉及面擴大、程度加深的局面。以央企間協同的新項目為主,“突出實業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”成為國有經濟布局結構優(yōu)化的趨勢。

專業(yè)化整合是指企業(yè)通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯盟等方式,打破企業(yè)邊界,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。黨的二十大報告提出,加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。專業(yè)化整合,是加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整的重要手段,也是提升企業(yè)核心競爭力的有效路徑。

專業(yè)化是相對于多元化而言的。多元化是指企業(yè)進入多個業(yè)務領域,推動業(yè)務橫向發(fā)展;專業(yè)化則是企業(yè)專注于某一個行業(yè)或領域,不斷深耕。當企業(yè)發(fā)展到一定階段后,會面臨多元化還是專業(yè)化的抉擇。如何定奪,要依托于國家經濟布局結構調整和企業(yè)自身發(fā)展需要。

在專業(yè)化整合過程中,通過資源向主業(yè)集中,有利于解決中央企業(yè)之間的同質化競爭、重復建設等問題,使得產業(yè)結構更加清晰,形成一批專業(yè)水平高、創(chuàng)新能力強的企業(yè)。在中央企業(yè)之間采取共建生態(tài)圈、構建云平臺等多種方式開展戰(zhàn)略合作,加大新技術、新產品、新市場合作開發(fā)力度,可突出規(guī)模經濟性,培育主業(yè)引領能力,帶動經濟質量提高。專業(yè)化整合提高產業(yè)集中度,不少行業(yè)領域和區(qū)域的無序競爭、同質化經營問題可以得到明顯化解,使產業(yè)競爭更加有序、發(fā)展質量更高。

專業(yè)化整合是推動國有經濟布局結構優(yōu)化的有力舉措。一方面,以優(yōu)勢企業(yè)為主體,深入開展企業(yè)之間同一業(yè)務或同質業(yè)務的整合,通過固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈,打造全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢;另一方面,聚焦戰(zhàn)略安全、產業(yè)引領、國計民生、公共服務等功能,加大國有資本投資力度,發(fā)揮國有資本引導帶動作用,適時組建服務國家戰(zhàn)略目標新要求的新企業(yè)。在專業(yè)化整合同時,加大對管理鏈條過長企業(yè)的處置力度,堅決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務和低效無效、管理失控的資產,使得經濟布局結構的整體資源配置優(yōu)化,打通產業(yè)鏈堵點、補好斷點,鍛長板、補短板,促進產業(yè)鏈競爭力有效提升,為暢通循環(huán)提供有力支撐。

從提升企業(yè)核心競爭力角度看,專業(yè)化整合也是有效路徑。培育核心競爭力,能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢。企業(yè)想要做大做強,首先需要了解自身所長,并且善于發(fā)揮企業(yè)所長,把精力用在長項上。企業(yè)走專業(yè)化戰(zhàn)略要在行業(yè)領域內深挖,不斷進入“無人區(qū)”,形成核心競爭優(yōu)勢,構建自身發(fā)展高地,這樣才能擁有讓同行較難超越的行業(yè)優(yōu)勢。

世界一流企業(yè)非常重視專業(yè)化整合。通過同質化企業(yè)之間、科研院所與實體企業(yè)之間的整合,可將人才、技術、產品等聚集起來,形成強大的技術攻關能力與關鍵技術突破能力,從而加強創(chuàng)新力量,加大創(chuàng)新投入,攻占“卡脖子”核心技術。

今后一個時期,央企專業(yè)化整合的主要任務是圍繞“突出實業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”目標,該進則進,該退則退,該整則整,該合則合。應聚焦重點領域加大國有資本投資布局,深入開展企業(yè)間同一業(yè)務或同質業(yè)務整合,在醫(yī)療健康、裝備制造、人工智能、新能源、云計算、鋼鐵、物流等重點領域,加快培育競爭能力強、資源配置優(yōu)的一流企業(yè),為構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展打開新局面。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 李錦   央企   央企重組   專業(yè)化整合