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鞍鋼集團實現(xiàn)首月“開門紅”

【編者按】為決戰(zhàn)首季開門紅,各中央企業(yè)紛紛拿出實招硬招,細致謀劃,提早布局。項目工地、生產(chǎn)車間、施工一線......央企處處呈現(xiàn)熱火朝天的生產(chǎn)場景,涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。近日,國資委網(wǎng)站推出“新年開新局 奮戰(zhàn)‘開門紅’”系列報道,展現(xiàn)中央企業(yè)在推動經(jīng)濟運行整體好轉中的頂梁柱、壓艙石作用。敬請關注。

走進鞍鋼股份煉鐵總廠11高爐主控室,大屏幕上生鐵產(chǎn)量、一級品率、入爐焦比等數(shù)據(jù)在不斷滾動更新。爐長張立朝高興地說道:“1月份,我們高爐生鐵產(chǎn)量超產(chǎn)7000噸,燃料比同比降低9%,產(chǎn)量、質量、消耗等主要指標均為歷史較好水平,順利實現(xiàn)‘開門紅’!”

在鞍鋼礦業(yè)鞍千礦業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)技術室主任吳春陽正站在翻轉不停的浮選機旁指導崗位職工作業(yè),“我們采場產(chǎn)出的原礦大部分屬于極貧礦,難磨難選,1月份,我們采取一系列措施使鐵精礦一級率達到96%以上,合格率達到99%以上,不僅實現(xiàn)了超產(chǎn),而且保證了精品原料持續(xù)穩(wěn)定輸出。”

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)的起步之年。開年以來,鋼鐵行業(yè)面臨的形勢仍然嚴峻,深化供給側結構性改革的任務依然艱巨。鞍鋼集團以黨的二十大精神為指引,堅決落實黨中央、國務院決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,推動“實現(xiàn)五個開新局,聚焦五個重點”工作全面落地落實,加快高質量發(fā)展和建設世界一流企業(yè)步伐鏗鏘有力。1月份,鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”,鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業(yè)等子企業(yè)多項指標創(chuàng)歷史,為助力經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻了鞍鋼力量。

全局性謀劃高標準推進高質量發(fā)展

“鞍山鋼鐵要聚焦鞍鋼集團‘7531’戰(zhàn)略目標,在提升企業(yè)盈利能力和提高產(chǎn)量規(guī)模上下功夫,在縮小與行業(yè)差距、提升成本競爭力上下功夫,在提升品牌價值、美譽度與影響力上下功夫,為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。”

“攀鋼要走在鞍鋼集團提質降本的前列。堅持對標一流降本增效,在提升成本競爭力上狠下功夫,不斷拓寬生存發(fā)展空間。釩鈦產(chǎn)業(yè)要當好鞍鋼集團‘第三極’排頭兵。”

……

開年伊始,鞍鋼集團主要領導深入各子企業(yè)進行調研指導,明確工作思路、舉措和重點任務,為各子企業(yè)全局性謀劃、高標準推進高質量發(fā)展把脈問診、擘畫藍圖。

鞍鋼集團各子企業(yè)提高站位、搶抓機遇、主動作為,把高質量發(fā)展作為首要任務,加快提升發(fā)展質量,奮力打造新鞍鋼高質量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐極。

鞍山鋼鐵聚焦“5+3+N”重點工作,推進戰(zhàn)略落地落實,推動高質量發(fā)展。1月份,綜合成材率達到94.54%,比首季“開門紅”計劃提高0.34個百分點,比2022年提高0.35個百分點,創(chuàng)歷史最好水平。

攀鋼扎實推進全力打造鞍鋼集團“第三極”等“五項重點攻堅”,堅定抓好生產(chǎn)經(jīng)營等“六項重點工作”,持之以恒提高協(xié)同降本等“六種能力”,全面推進生產(chǎn)經(jīng)營精細化管控,深入推進產(chǎn)銷協(xié)同,1月份,鐵精礦、鈦精礦等產(chǎn)量均完成計劃。

本鋼按照“1357”工作方針,全面推動改革發(fā)展提檔升級、生產(chǎn)經(jīng)營提質增效。冷軋工序充分發(fā)揮鞍本重組優(yōu)勢,酸軋、鍍鋅等9條產(chǎn)線連創(chuàng)12項生產(chǎn)紀錄,實現(xiàn)“首戰(zhàn)告捷”;本鋼浦項3號鍍鋅機組產(chǎn)能利用率達到120%,為同行業(yè)先進水平。

鞍鋼礦業(yè)加快落實“雙核”戰(zhàn)略,奮力打造“世界級成本、世界級規(guī)模、世界級產(chǎn)品”。該公司把歷史最好產(chǎn)量水平作為基礎目標,在全力推動西鞍山鐵礦項目建設的同時,打出生產(chǎn)經(jīng)營“組合拳”,1月份,鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平,利潤完成挑戰(zhàn)目標。

深挖潛力深耕市場 提升核心競爭優(yōu)勢

1月31日,本鋼板材冷軋總廠三冷分廠生產(chǎn)現(xiàn)場,一批產(chǎn)品剛剛從“明星產(chǎn)線”——5號鍍鋅機組下線。

“這些剛剛下線的高附加值產(chǎn)品將銷往奔馳、上汽、比亞迪等廠家。”本鋼板材冷軋總廠副廠長霍廣超說,“我們廠以‘樹品牌、講信譽、保質量’為工作主線,在產(chǎn)品研發(fā)、工藝迭代、指標優(yōu)化等方面狠下功夫,為客戶提供更好的產(chǎn)品。”當日,5號鍍鋅機組創(chuàng)下4.35萬噸的日產(chǎn)紀錄,并實現(xiàn)1月份生產(chǎn)“開門紅”。

堅持以市場為導向,深度服務客戶,全力提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,是鞍鋼集團推動高質量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)的重要舉措。開年以來,鞍鋼集團各級企業(yè)深挖潛力、深耕市場,精準掌握客戶需求,實現(xiàn)產(chǎn)品質量穩(wěn)定、成本最優(yōu)和生產(chǎn)效率提升,企業(yè)核心競爭優(yōu)勢凸顯。

鞍山鋼鐵專注產(chǎn)品價值創(chuàng)造力,以服務客戶升級引領鞍鋼品牌升級,提高市場競爭力。該公司通過產(chǎn)線專業(yè)化分工、產(chǎn)品結構優(yōu)化升級,重點打造了海洋用鋼、汽車用鋼等一系列拳頭產(chǎn)品品牌。

攀鋼堅持做到市場準確研判、現(xiàn)場快速響應,靈活調整策略,強化產(chǎn)銷銜接,全力掌握市場話語權。前不久,該公司成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的高品質油井管用鋼,將進一步提高我國油氣管線用鋼高端產(chǎn)品的自給率,為我國能源結構優(yōu)化和資源綜合利用提供了有力支撐。

鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)深耕礦渣粉東北市場,新開發(fā)北方5個客戶,形成戰(zhàn)略協(xié)議量20萬噸;加大礦渣粉南方市場開拓力度,與浙江、廣東兩省客戶形成戰(zhàn)略協(xié)議量100萬噸;開發(fā)礦渣粉國際市場,初步達成出口意向50萬噸。

握指成拳重點攻堅 打出極致降本“組合拳”

“我們公司成立的智慧管控中心大幅度提高了管控效能,讓所有工序產(chǎn)生的成本一目了然,更有利于成本控制。”攀鋼西昌鋼釩制造部智慧管控中心調度員陳嵩高興地介紹說。

面對鋼鐵市場嚴峻形勢,鞍鋼集團各級企業(yè)握指成拳、重點攻堅,打出極致降本“組合拳”。

鞍山鋼鐵將降本作為永恒的主題,堅定不移推進成本變革,打通降本堵點痛點難點,推進全系統(tǒng)降本,提升了企業(yè)市場競爭力。

攀鋼嚴格落實協(xié)同降本工作方案,強化“一盤棋”思想,全面推進跨工序、跨單位協(xié)同降本,深度挖掘降本潛力。

本鋼全力推進管理模式從粗放型向精益型轉變,精打細算的“算賬文化”逐漸形成,極致降本的“對標文化”全面推開。

鞍鋼礦業(yè)聚焦打造世界級成本,克服傳統(tǒng)壓費式降成本的局限,完善和豐富基于價值網(wǎng)絡的戰(zhàn)略成本管理模式,力保2023年鐵精礦成本再降3美元/噸。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 鞍鋼集團