中糧集團黨組牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進、狠抓落實，在堅定踐行“忠于國計，良于民生”使命中不斷彰顯主題教育“中糧味道”。
聚焦“四學(xué)四結(jié)合”抓實抓好理論學(xué)習(xí)
抓好“帶學(xué)精學(xué)”，做到重點學(xué)習(xí)與深研細悟相結(jié)合。黨組將理論學(xué)習(xí)作為提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領(lǐng)的重中之重，舉辦理論第一期讀書班集中學(xué)習(xí)，組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團和專業(yè)化公司職能部門全體黨員，集中精力、集中地點開展學(xué)習(xí)，原原本本、逐段逐句研讀必學(xué)材料，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，圍繞系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、高質(zhì)量發(fā)展、糧食安全、全面從嚴(yán)治黨等4個專題，組織開展6次領(lǐng)學(xué)和交流研討。
抓好“專學(xué)研學(xué)”，做到理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐相結(jié)合。在認真學(xué)習(xí)主題教育指定學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于國家糧食安全論述摘編》《習(xí)近平論“三農(nóng)”工作》《習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展論述摘編》等著作，組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作、具體案例撰寫學(xué)習(xí)心得體會并編纂成冊，持續(xù)提升思想認識、強化黨性鍛煉。
抓好“講學(xué)送學(xué)”，做到現(xiàn)場教學(xué)與宣講理論相結(jié)合。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動，集團黨組成員結(jié)合調(diào)研赴基層一線宣講黨的創(chuàng)新理論。在中糧黨校舉辦6期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班，組織基層黨支部書記和黨務(wù)工作者、宣傳思想工作者、統(tǒng)戰(zhàn)人士、工會干部、團青骨干，邀請國務(wù)院參事、黨校名師、部委領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家等授課講學(xué)。舉辦5期“福臨門”大講堂，邀請集團老領(lǐng)導(dǎo)、老干部講述拼搏奉獻故事，傳承發(fā)揚紅色基因。
抓好“深學(xué)普學(xué)”，做到理論武裝與豐富載體相結(jié)合。組織開展“忠良青年跟黨走青春建功新時代”主題教育演講比賽，評選表彰一批“五四”先進青年，增強理論學(xué)習(xí)感染力、穿透力。充分發(fā)揮巡回指導(dǎo)組作用，形成“五個列席、九個調(diào)閱、三個訪談”工作機制，巡聽旁聽各專業(yè)化公司學(xué)習(xí)研討情況，有力推動理論學(xué)習(xí)走深走實。建立主題教育簡報機制，在集團內(nèi)網(wǎng)、官方微信、辦公APP上開辟專欄，內(nèi)刊增設(shè)?？?，及時傳達黨中央部署和集團安排，動態(tài)展示各級黨組織、黨員開展主題教育生動實踐，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。加強對外宣傳，集團主題教育典型做法先后在《人民日報》頭版和新華社通訊上刊載。
突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向做深做實調(diào)查研究
找準(zhǔn)問題做調(diào)研。堅持對著問題去，黨組采用“1+N”形式，重點圍繞制約集團改革發(fā)展黨建的各類問題、中央巡視反饋的問題、職工群眾反映強烈的“急難愁盼”問題，瞄準(zhǔn)全面從嚴(yán)治黨、加快建設(shè)世界一流大糧商、構(gòu)建雙循環(huán)糧食物流體系等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立8個課題，確保重點突出、直擊要害。
撲下身子做調(diào)研。采用“看、聽、談、問、詢”五步法，堅持黨組、黨委、支部“三級聯(lián)動找問題”，廣泛運用“四不兩直”手段開展調(diào)研。集團黨組成員先后10余次、赴30余家基層企業(yè)把脈問診，查訪實情。
注重轉(zhuǎn)化做調(diào)研。針對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)發(fā)展后勁不足、滯重消化阻力較大、提質(zhì)增效速度不及預(yù)期等難題，找準(zhǔn)根源癥結(jié)，部署研討破解方案，力爭形成管長遠的工作規(guī)劃，形成有效的協(xié)同工作機制，推動問題解決。
敢于較真碰硬、啃“硬骨頭”高質(zhì)高效推動企業(yè)發(fā)展
認真檢視查擺。黨組通過研討交流，全面反思集團在深化高質(zhì)量發(fā)展方面存在的差距不足，堅持“開門搞教育”廣泛征集職工群眾意見建議，研究整改提升路徑方法，制定包含23個問題、92個舉措的問題清單。針對重點問題，黨組“掛牌督戰(zhàn)”，研究設(shè)計專項整治方案，力求取得實效。各專業(yè)化公司緊跟黨組步伐，進一步理清本企業(yè)短板弱項，制定全面系統(tǒng)的問題清單。
壓緊壓實責(zé)任。黨組成員既掛帥、又出征，主動認領(lǐng)牽頭各問題，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)掛號銷賬。形成“周提示、月推進、季總結(jié)”推進方法，每兩周更新問題清單，開展經(jīng)驗交流，持續(xù)檢查督促基層企業(yè)推進情況，扎實推動整改整治落實落細落到位。
