中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。2022年，我國中小微企業(yè)數(shù)量已超過5200萬戶，規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營收入超過80萬億元。在全球經(jīng)濟(jì)、科技競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)也是參與國際競爭的重要力量，尤其是具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化特征的中小企業(yè)，成為提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性、提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵主體。在此背景下，專精特新企業(yè)日益受到黨和國家的重視，對(duì)推動(dòng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字中國戰(zhàn)略具有重要意義。
專精特新企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力
“專精特新”首次出現(xiàn)在2011年發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報(bào)告(2011)》中。2018年11月，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關(guān)于開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》，首次明確專精特新“小巨人”企業(yè)的概念，即專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“加快培育一批‘專精特新’企業(yè)”，2022年10月，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”寫進(jìn)黨的二十大報(bào)告，培育專精特新企業(yè)上升為國家戰(zhàn)略。工業(yè)和信息化部在《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》中明確提出，“十四五”期間，努力在全國推動(dòng)培育一百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、十萬家專精特新中小企業(yè)、一萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。截至2022年底，全國累計(jì)培育專精特新中小企業(yè)7萬多家、“小巨人”企業(yè)8997家。工業(yè)和信息化部提出，力爭到2023年底，全國專精特新中小企業(yè)突破8萬家。
專精特新企業(yè)科創(chuàng)能力強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超六成的專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)力于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要策源高地，有力推動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022年）》提供的數(shù)據(jù)，專精特新“小巨人”企業(yè)共設(shè)立國家級(jí)、省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)超一萬家，平均研發(fā)人員占比達(dá)28.7%，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)8.9%，平均擁有有效發(fā)明專利15.7項(xiàng)，70余家小巨人企業(yè)近三年榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，1500多家專精特新“小巨人”企業(yè)近兩年承擔(dān)過國家重大科技項(xiàng)目。
根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022年）》提供的數(shù)據(jù)，專精特新“小巨人”企業(yè)共設(shè)立國家級(jí)、省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)超一萬家，平均研發(fā)人員占比達(dá)28.7%，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)8.9%，平均擁有有效發(fā)明專利15.7項(xiàng)。
專精特新企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展來看，加快其數(shù)字化是題中應(yīng)有之義。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展將幫助部分中小企業(yè)加速成長為專精特新企業(yè)，幫助專精特新企業(yè)加速成長為“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。從發(fā)展現(xiàn)實(shí)來看，專精特新企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度數(shù)字化的比例還不高。企業(yè)數(shù)字化深度由高到低可分為“計(jì)算機(jī)化、連接、可視、透明、預(yù)測(cè)及自適應(yīng)”六個(gè)階段。根據(jù)德勤公司對(duì)200家制造企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有19%的企業(yè)尚未完成“計(jì)算機(jī)化”改造，41%的企業(yè)停留在“連接”階段，28%的企業(yè)處于“可視”階段，完成“透明”“預(yù)測(cè)”及“自適應(yīng)”階段的企業(yè)占比分別為9%、2%和1%。應(yīng)推動(dòng)企業(yè)加快數(shù)字化，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能作用，使其破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“斷點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”，解決“卡脖子”難題，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字化是專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路
專精特新企業(yè)作為中小企業(yè)的佼佼者，面臨復(fù)雜的國際競爭環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營壓力，數(shù)字化在助力專精特新企業(yè)提升創(chuàng)新能力、降低成本、增加銷量、提高質(zhì)量方面具有較大空間，已成為專精特新企業(yè)穿越周期、創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)韌性的必由之路。
數(shù)字化提升專精特新企業(yè)的創(chuàng)新能力。專精特新企業(yè)提升創(chuàng)新能力需要大量的互補(bǔ)性資源，在數(shù)字化過程中，企業(yè)可通過與平臺(tái)、服務(wù)商合作，應(yīng)用互補(bǔ)性技術(shù)和戰(zhàn)略資源找到適合自己場(chǎng)景的技術(shù)和開發(fā)路徑。例如，利用相關(guān)數(shù)字技術(shù)與互補(bǔ)性技術(shù)，在空間維度上，用更細(xì)的維度去開展市場(chǎng)場(chǎng)景與序列化的觸達(dá)，以及更精準(zhǔn)地做好品類市場(chǎng)定位；在時(shí)間維度上，平臺(tái)利用其沉淀的消費(fèi)者運(yùn)營模型，可圍繞消費(fèi)者生命周期與需求周期指導(dǎo)企業(yè)更好地開展研發(fā)創(chuàng)新工作。企業(yè)也可以通過數(shù)字孿生等方式，不斷優(yōu)化其產(chǎn)品工藝和創(chuàng)新能力。
數(shù)字化推動(dòng)專精特新企業(yè)降本增效。數(shù)字化使企業(yè)增加與客戶、潛在客戶、員工和供應(yīng)商的互動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)的運(yùn)營效率與市場(chǎng)開拓具有重要意義。數(shù)字化能夠打破企業(yè)內(nèi)部資源的局限性，使其在更大范圍內(nèi)獲取資源，進(jìn)行多維度協(xié)同。有研究者指出，第四次工業(yè)革命應(yīng)擴(kuò)展到零部件的整個(gè)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈，而不是像過去幾次工業(yè)革命那樣只擴(kuò)展到產(chǎn)品的制造過程和相關(guān)的組織過程。數(shù)字化智慧化供應(yīng)鏈不但能提高供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和安全性，還能實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營和精益管理，從而預(yù)測(cè)并解決供應(yīng)鏈中存在的瓶頸?！缎袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)促進(jìn)專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究》指出，九成專精特新“小巨人”企業(yè)至少為一家國內(nèi)外知名大企業(yè)直接配套。通過與大企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化智慧化供應(yīng)鏈合作，更有利于企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境沖擊。
數(shù)字化推動(dòng)專精特新企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值創(chuàng)造。專精特新企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營研發(fā)過程全部數(shù)據(jù)化，并將其作為要素投入企業(yè)中，生產(chǎn)過程本身會(huì)產(chǎn)生大量的新數(shù)據(jù)。數(shù)字化發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)的分析，可以促進(jìn)生產(chǎn)鏈條更高效地銜接，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)通過對(duì)商業(yè)生態(tài)中數(shù)據(jù)的分析，可優(yōu)化其與供應(yīng)商、分銷商的合作，更好地為用戶創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)字化發(fā)揮企業(yè)資源價(jià)值，讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈以及社會(huì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中獲得更多的互補(bǔ)性資源，從而使企業(yè)資源創(chuàng)造更多的價(jià)值；企業(yè)也可通過共享資源使資源的價(jià)值更大限度地發(fā)揮出來。數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)專精特新企業(yè)增值領(lǐng)域從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)拓展，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的推動(dòng)下，數(shù)據(jù)解析、軟件、系統(tǒng)整合能力將成為工業(yè)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵與利潤的主要來源。
推進(jìn)專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制
數(shù)字經(jīng)濟(jì)通過數(shù)字技術(shù)向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈滲透，對(duì)專精特新企業(yè)進(jìn)行全流程改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)全智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而推動(dòng)其高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)進(jìn)行平臺(tái)化、智能化與協(xié)同化研發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新能力是專精特新企業(yè)的核心特征。超過80%的專精特新“小巨人”企業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)，且大多位于供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品研發(fā)制造需要供應(yīng)商、應(yīng)用方的共同參與，以構(gòu)建設(shè)計(jì)、工藝和制造相互協(xié)同的創(chuàng)新模式。由計(jì)算機(jī)提供強(qiáng)大的建模和仿真環(huán)境，使產(chǎn)品的零部件從設(shè)計(jì)到工藝到生產(chǎn)及裝配過程各環(huán)節(jié)的內(nèi)容都在計(jì)算機(jī)上仿真實(shí)現(xiàn)，不但能提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)效率，在進(jìn)行協(xié)同研發(fā)時(shí)使產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)在不同主體間共享，而且可使遠(yuǎn)程工作人員進(jìn)入同一個(gè)虛擬場(chǎng)景中協(xié)同設(shè)計(jì)、研發(fā)。數(shù)字孿生技術(shù)可以模擬和驗(yàn)證產(chǎn)品的可行性，還能預(yù)測(cè)和分析新產(chǎn)品的可用性和制造成本。企業(yè)可根據(jù)建立的數(shù)字化模型和仿真系統(tǒng)給出的模擬結(jié)果及各種預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，分析出現(xiàn)在數(shù)字工廠中的問題和潛在的優(yōu)化解決方案，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程。企業(yè)設(shè)計(jì)人員可從用戶角度感受每項(xiàng)產(chǎn)品的新功能，針對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分在模擬系統(tǒng)中進(jìn)行修改，并可立刻看到修改后的效果。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程。超六成專精特新“小巨人”企業(yè)屬于工業(yè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域，數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)生產(chǎn)方式走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化的深度融合。例如，在很多專精特新企業(yè)，自動(dòng)化設(shè)備收集大量的數(shù)據(jù)后仍需人工對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控與分析，在發(fā)生事故時(shí)仍需經(jīng)過復(fù)雜的“人找數(shù)據(jù)”過程。通過智能化可實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)找人”，使生產(chǎn)業(yè)務(wù)逐漸向協(xié)同式生產(chǎn)、柔性式生產(chǎn)、精益式生產(chǎn)、綠色式生產(chǎn)、預(yù)測(cè)式生產(chǎn)邁進(jìn)，生產(chǎn)車間從自動(dòng)化車間、信息化車間逐漸向數(shù)字化車間、數(shù)字孿生車間、智能化車間邁進(jìn)，生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)管理模式向更加精益、智能的管理模式邁進(jìn)，生產(chǎn)模式由從“自動(dòng)化、集成化”向“網(wǎng)絡(luò)化、信息化”以及“智能化、客制化”演進(jìn)。在智能化生產(chǎn)模式下，人、機(jī)、物都將成為生產(chǎn)者，共同主導(dǎo)跨界協(xié)同生產(chǎn)，高精度、高可靠、準(zhǔn)實(shí)時(shí)的信息傳輸在各類軟硬件設(shè)備上無縫連接、互換互通，機(jī)、物將具備對(duì)人類情感、思想、心理狀態(tài)等的智能交互感知能力并互換開展跨空間的勞動(dòng)協(xié)作。
同時(shí)，在生產(chǎn)過程中積累的大量數(shù)據(jù)，可以進(jìn)行活化與復(fù)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價(jià)值，不僅能夠更大幅度地提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、良品率、產(chǎn)量，而且能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)線的狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確地感知到生產(chǎn)線具體部分的狀況，并對(duì)其維護(hù)、保養(yǎng)等提出更為具體的、可預(yù)測(cè)的建議。以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常為例，傳統(tǒng)的基于降維手段的異常發(fā)現(xiàn)方法，容易破壞信息完整性，不利于設(shè)備異常的發(fā)現(xiàn)。在積累了大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，基于制造數(shù)據(jù)的分析對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行提取，再通過聚類分析等各種手段發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常模式，在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備控制優(yōu)化。以機(jī)器維護(hù)為例，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，降低設(shè)備運(yùn)維成本，確保生產(chǎn)過程連續(xù)、安全、高效。通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備性能和狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字模型，實(shí)現(xiàn)設(shè)備生命周期的數(shù)字化管理，提供生產(chǎn)設(shè)備故障分析、使用壽命預(yù)測(cè)、設(shè)備健康管理等增值服務(wù)，預(yù)防非計(jì)劃停機(jī)，增強(qiáng)生產(chǎn)安全性、連續(xù)性，降低運(yùn)維成本，提高運(yùn)維效率。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)提升管理效能，推動(dòng)專業(yè)化運(yùn)營、精細(xì)化管理。專精特新企業(yè)具有專業(yè)化的特點(diǎn)，根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022年）》，約半數(shù)“小巨人”企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率為10%至30%，其中有235家企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上。2022年9月，習(xí)近平總書記在致2022全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會(huì)的賀信中指出，“希望專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè)，精耕細(xì)作”。通過與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，企業(yè)可以在其專業(yè)領(lǐng)域積累更多的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷等資源，獲得產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量提升、開發(fā)創(chuàng)新等多方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而提升效率和競爭優(yōu)勢(shì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)使企業(yè)在日常經(jīng)營管理、人事、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)貫通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)的管理效能。
實(shí)現(xiàn)專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
我國對(duì)專精特新企業(yè)已形成梯次培育的政策支持體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面仍有較大進(jìn)步空間。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。要深入研究專精特新企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的規(guī)劃與路徑，系統(tǒng)全面謀劃專精特新企業(yè)數(shù)字化，制定短期、中期和長期的具體實(shí)施方案，建立起數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體框架。以專精特新企業(yè)為節(jié)點(diǎn)，支持推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面滲透產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈，建立技術(shù)、設(shè)備、平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同機(jī)制，培育發(fā)展平臺(tái)化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新業(yè)態(tài)新模式。建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)和專精特新企業(yè)深度融合的運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與全流程管理體系，建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型示范，為其他專精特新企業(yè)提供指導(dǎo)。
二是強(qiáng)化要素支持。建立全方位的人才支持體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要求培養(yǎng)一批既懂?dāng)?shù)字技術(shù)，又精通企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)流程的復(fù)合型人才。要鼓勵(lì)專精特新企業(yè)積極開展員工數(shù)字化技能培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國技能型人才缺口高達(dá)2000萬，高技能人才的求人倍率更是高達(dá)2∶1。要從專精特新企業(yè)的人才需求實(shí)踐出發(fā)，鼓勵(lì)校企合作，強(qiáng)調(diào)知識(shí)體系與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)以致用，推動(dòng)新職業(yè)教育、新工科教育創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)數(shù)據(jù)要素發(fā)揮更大作用。建立數(shù)據(jù)市場(chǎng)化流通機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)專精特新企業(yè)共同探索行業(yè)、企業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘、存儲(chǔ)、交易使用、動(dòng)態(tài)維護(hù)等規(guī)范，打通技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)銷售之間的數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享。通過云上資源支持、公共數(shù)據(jù)共享、行業(yè)數(shù)據(jù)打通等縮小企業(yè)間的“數(shù)據(jù)鴻溝”。培育數(shù)字孿生、云制造、眾包設(shè)計(jì)、虛擬仿真等新模式，支持企業(yè)將數(shù)據(jù)應(yīng)用于更多的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)景。
三是完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。擴(kuò)大數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)解決方案產(chǎn)品供給。專精特新企業(yè)行業(yè)垂直度高、專業(yè)性強(qiáng)、流程復(fù)雜多變，通用泛化的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)往往不能幫助其實(shí)現(xiàn)全鏈路全流程數(shù)字化，應(yīng)鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)深化合作，在提供一般化的通用解決方案、技術(shù)能力和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加速沉淀行業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，吸引各類服務(wù)商開發(fā)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)縱向整合行業(yè)資源、橫向跨界賦能，同時(shí)，鼓勵(lì)平臺(tái)多元化發(fā)展，加快形成“綜合型+特色型+專業(yè)型”平臺(tái)體系，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好生態(tài)。
