今年以來，中國有色集團（以下簡稱集團）黨委結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊扣中央企業(yè)“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的新使命新任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題，在全系統(tǒng)持續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項行動，使之成為推動主題教育走深走實的重要載體，不斷激發(fā)強黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。上半年，集團“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，國有資本權(quán)益大幅增加，利潤總額完成全年目標(biāo)的71%。
聚焦“大學(xué)習(xí)”：豐富“學(xué)”的載體 多維度推進思想鑄魂
“大學(xué)習(xí)”是基礎(chǔ)。集團黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子“深入學(xué)”，通過“第一議題”、中心組理論學(xué)習(xí)、主題教育專題讀書班等形式，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)指定8本書籍和要求訂閱4本書籍，形成了《貫徹落實具體措施清單》；組織黨員干部“全面學(xué)”，成立集團黨校，并先后舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、紀(jì)委書記和行政負(fù)責(zé)人等4期輪訓(xùn)班，實現(xiàn)集團中層干部學(xué)習(xí)全覆蓋。
在集團黨委的示范帶動下，各出資企業(yè)積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，中色大冶總部黨組織舉辦處職干部微黨課競賽以賽比學(xué)，離休干部黨組織開展“微服務(wù)”活動上門送學(xué)，團青組織成立“8090”青年宣講團以講促學(xué)，推動學(xué)習(xí)大普及、全覆蓋；中色沈礦在微信公眾號開設(shè)“學(xué)思踐悟謀發(fā)展、主題教育促新風(fēng)”學(xué)習(xí)教育專欄，定期發(fā)布主題教育理論熱點及實踐案例，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；中色奧博特采取“引進來”方式，邀請行業(yè)知名教授專家走進企業(yè)開展專題授課，進一步推動干部職工思想大解放；剛波夫礦業(yè)堅持用好“學(xué)習(xí)強國”App，在干部職工中推行每日“掌上課堂”，定期曬積分、比成果，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機制；中色迪茲瓦、中色香港控股組織干部職工在接受紅色精神洗禮的過程中，不斷增強堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的思想自覺。
聚焦“大融合”：拓展“融”的路徑 全方位體現(xiàn)互融互促
“大融合”是方式。集團黨委堅持把黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的重點難點工作緊密結(jié)合，持續(xù)推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與其他治理主體依法行權(quán)履職有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才原則與市場化選人用人機制有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一。圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的課題，集團黨委召開主題教育研討會暨高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研討會，形成了發(fā)展路徑要從堅持“走出去”不動搖向國內(nèi)外并重融入“雙循環(huán)”拓展、目標(biāo)定位要從立足“做強做優(yōu)”不懈怠向“在做強做優(yōu)的基礎(chǔ)上做大”拓展、工作重點要從牢牢守住“資源報國”不放松向“當(dāng)好‘兩個主力軍’”拓展的重要共識。
中色股份積極推進企業(yè)治理融合，不斷細(xì)化完善“三重一大”等決策機制，對納入董事會應(yīng)建盡建的境內(nèi)出資企業(yè)進行現(xiàn)場檢查調(diào)研，持續(xù)探索和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理制度；中色紅透山突出在干部人才隊伍建設(shè)上融入結(jié)合，黨委班子專題研究人才引進工作，不斷健全人才引進、培養(yǎng)、評價、使用機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動力；創(chuàng)新研究院（天津）結(jié)合新組建企業(yè)的實際，及時調(diào)整基層黨組織設(shè)置，努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快建成集團公司科技創(chuàng)新平臺的發(fā)展優(yōu)勢；中色鑫誠根據(jù)自身情況完善工作思路、細(xì)化融合舉措，制定《中色鑫誠黨建“七融七促”2023年工作任務(wù)要點》，形成黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實的運行機制；中色非礦將思想鑄魂與文化引領(lǐng)有機結(jié)合，以公司成立25周年為契機，策劃實施“‘走出去’的起點”系列文化活動，不斷弘揚和充實“旗幟精神”，以更加深沉更加持久的力量，引導(dǎo)和激勵廣大職工投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
聚焦“大提升”：突出“升”的質(zhì)效 高質(zhì)量打造一流企業(yè)
“大提升”是目標(biāo)。結(jié)合主題教育“以學(xué)促干”的實踐要求，集團黨委聚焦“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，成功召開第四次黨代會，擘畫了通過“三步走”加快實現(xiàn)世界一流企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。各級黨組織充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，圍繞集團黨代會提出的“六個一流”和2023年工作會上明確的“六個增效”，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展和黨的建設(shè)等各項工作，新增中色桂林院等3家“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”，取得了發(fā)展效益和質(zhì)量的不斷躍升。
中色東方推動“三個不低于”等中長期激勵擴面提質(zhì)，實行鈹鋁合金項目收益分紅，鈹鋁合金關(guān)鍵工藝和技術(shù)取得重大突破，科技成果實現(xiàn)快速市場化，產(chǎn)品凈利潤同比實現(xiàn)較大增長；中色十五冶制定全力開拓市場6個方面若干舉措，修訂完善市場開發(fā)獎勵辦法，上半年市場業(yè)務(wù)累計中標(biāo)額同比提升2.3倍；中色平桂加快采掘作業(yè)機械化換人進程，投資600多萬元更新礦井無軌運輸車等成套機械設(shè)備，員工作業(yè)環(huán)境得到改善，井下作業(yè)效率得到提高；中色國貿(mào)班子成員帶頭赴海外一線、業(yè)務(wù)一線調(diào)查研究，成功打通海外重要權(quán)益產(chǎn)品回運、銷售的堵點，對集團公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全支撐作用進一步彰顯；中色正元全力推進“軍令狀”項目，6萬噸前驅(qū)體一期工程完成三元和四氧化三鈷車間的全部樁基施工；中色盧安夏積極推進LME品牌建設(shè)，目前已完成最后一批LME測試銅的送檢，正全力爭取年底前完成CLM注冊工作，以實效實績慶祝集團成立40周年。
集團黨委將扎實推進主題教育走深走實、見行見效，聚焦勇?lián)?ldquo;兩個主力軍”的職責(zé)使命，常態(tài)長效開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項行動，使之成為提升黨建質(zhì)量、破解發(fā)展難題、推動事業(yè)發(fā)展的重要抓手，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中譜寫新篇章。
