中國有色集團（以下簡稱集團）牢固樹立大抓基層的鮮明導向，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各基層單位黨支部牢牢把握主題教育總要求，以增強黨組織政治功能和組織功能為目標，以基層黨建提質增效“七抓”工程為落點，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學和做結合起來，把查和改貫通起來，推動集團主題教育走深走實、見行見效。
深學細悟學思想
原原本本學，認認真真悟。集團各基層黨支部緊緊圍繞主題教育總要求，通過“三會一課”、主題黨日、交流研討、現(xiàn)場培訓等形式，引導廣大黨員讀原著、學原文、悟原理，進一步增進黨員對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，確保學習取得實效。
集團審計部全體黨員自覺提高政治站位，聚焦主責主業(yè)，履行監(jiān)督職責，真正做到黨中央重大決策部署到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里，以高質量審計促進集團高質量持續(xù)健康發(fā)展。集團財務部黨支部堅持線上與線下相結合，支部學習更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、體系化。有色財務公司黨支部充分發(fā)揮領導班子“頭雁效應”，通過帶頭領學和集中自學等方式，學好用好指定書目，切實把黨的創(chuàng)新理論貫穿到日常工作中的各個方面。中色桂林院地質事業(yè)部黨總支推進“思想再解放”，明確了總體發(fā)展思路，提出“提升實力+科技創(chuàng)新”，雙輪驅動轉型發(fā)展理念，以“綠色地礦”為引領，增強內(nèi)生動力，提升綜合實力，加快科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，拓寬發(fā)展領域。中色紅透山紀委黨支部采取“坐下來”集中學與“走出去”實踐悟相結合，組織“純潔思想·錘煉黨性”主題黨日活動和“重走抗聯(lián)路·奮進新征程”活動，開展義務勞動，接受革命教育洗禮，引導紀檢干部錘煉紀律部隊的“忠誠本色”。中色發(fā)展黨支部利用線上學習資源“擴展學”，通過“國資e學”在線學習平臺，組織中層干部參加黨的二十大精神網(wǎng)絡培訓班，面向全體黨員開展主題教育網(wǎng)絡培訓班，實現(xiàn)黨員干部學習全覆蓋。
凝心鑄魂強黨性
層層壓責任，層層抓落實。集團各基層黨支部突出關鍵少數(shù)帶動和基層組織實施兩個重點，抓實黨組織書記責任，強化黨員領導干部“跟我上”的思想自覺和行動自覺，讓人人肩上有任務、個個身上有任務，確保主題教育從嚴從實推進。各級黨員干部在思想洗禮中自覺增強黨性修養(yǎng)，干在前、走在先，營造出比學趕超的濃厚氛圍。
集團辦公室黨支部組織參觀中國共產(chǎn)黨歷史展覽館，重溫入黨誓詞，表達對黨的忠誠和信仰，更加堅定理想信念和為人民服務的初心。中色平桂桂華成公司保衛(wèi)黨支部開展“行走黨課”擴展黨課學習陣地，幫助黨員干部處處學思想；通過“四聯(lián)系四服務”黨建工作機制，抓準抓好各項護礦保衛(wèi)工作的切入點和著力點，展現(xiàn)“亮身份、顯承諾、嚴履職、創(chuàng)佳績”的護礦精神。中色沈礦赤峰大井子礦業(yè)二礦黨支部通過觀看警示片，教育引導黨員干部把個人看得更輕一些，把組織看得更重一些，把待遇看得更輕一些，把工作看得更重一些，盡心盡力做好職工群眾的“服務員”。中色大冶安環(huán)部黨支部全面梳理數(shù)字礦山建設的各種需求、各個環(huán)節(jié)，在保證既定目標的同時，將安全環(huán)保思想和科技興安環(huán)三年行動全面融入數(shù)字化礦山建設工作，做到中心工作和部門核心工作的“兩手抓兩手都要硬”。中色國貿(mào)總部第一聯(lián)合黨支部組織全體黨員和積極分子分批次參與了研學實踐，走進井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，賡續(xù)紅色血脈；前往北京延安文化展示中心開展黨日活動，接受愛國主義教育、弘揚延安精神。
以學促干重實踐
集團各基層黨支部教育引導各級黨員干部著力在“重實踐”上下功夫，結合調查研究和專題黨課等，持續(xù)全面推進主題教育向縱深開展，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，推動在以學促干上取得實實在在的成效。
集團投資礦勘部黨支部堅持以并購為主、勘查為輔，大力推動海外資源“拓展行動”，落實贊比亞C項目財稅、法律補充盡調工作；持續(xù)開展項目研究評價工作，深入哈薩克斯坦開展項目考察和研究，完成多個方案的對比研究及報告，為后續(xù)項目決策提供堅強支撐。集團紀委黨支部將理論學習與業(yè)務工作緊密結合，堅持目標導向、問題導向，先后赴13家境外出資企業(yè)和5家境內(nèi)企業(yè)開展調研，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、中央環(huán)保督察整改、安全生產(chǎn)和廉潔風險防控情況，推動發(fā)現(xiàn)問題在一線、問題解決在一線。集團工程管理部黨支部堅持把工程業(yè)務板塊高質量發(fā)展放在首要位置，把重點建設項目監(jiān)管中的熱點和難點問題作為黨建工作的切入點，不斷加強項目管理、合規(guī)管理，上半年深入項目現(xiàn)場和工程承包類業(yè)務現(xiàn)場調研20余次，完成高質量調研報告5篇。中色創(chuàng)新研究院（天津）中色新材第二黨支部將學習與實踐相結合，在生產(chǎn)過程中不斷嘗試創(chuàng)新，由黨員和入黨積極分子帶領職工攻堅克難改進工藝，提高產(chǎn)品質量，保證產(chǎn)品工期，為開拓市場與高質量發(fā)展提供技術支持。中色金晟黨支部制定《2023年貫徹落實習近平總書記指示批示十大工作要點》，領導干部圍繞金晟e保大健康對接、增強財務管控等方面深入開展調查研究，找準問題癥結，舉一反三形成解決措施。中色股份工程管理部黨支部結合勞模精神和工匠精神評選，開展“弘揚勞模精神、凝聚奮進力量”學先進、找差距活動，通過思想、學習、工作、生活、安全“五互助”大談心和爭創(chuàng)先進部門爭當優(yōu)秀員工“雙爭”評選，讓黨員在工作崗位上踐行初心使命，在破解工程管理難題，爭當業(yè)務能手上擔當作為。
踔厲奮發(fā)建新功
奔著問題去，結合實際查，建章立制改。集團各基層黨支部堅持補短板、強弱項，在推動發(fā)展、問題檢視、整改整治中察工作質量，轉工作作風，見工作成效，進一步厘清了發(fā)展思路，明晰了發(fā)展戰(zhàn)略，切實將組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，確保主題教育落實落細。
集團安全環(huán)保部黨支部扎實推進礦山智能化建設和科技興安環(huán)促進綠色高質量發(fā)展三年行動，先后赴杏山鐵礦、三山島金礦、華為公司、凡口鉛鋅礦等企業(yè)進行對標學習，組織召開第一階段中色紅透山、中色白礦、中色大冶豐山銅礦和銅山口礦等4座礦山智能化建設和科技興安環(huán)三年行動調研診斷報告中期匯報會，提高調研診斷工作質量和實效。中色東方鈹材研究所黨支部開展“6+X專項行動”，依托“大學習、大融合、大提升”行動，積極推進“五抓五帶頭”黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展項目化建設，上半年鈹材研究所主營業(yè)務收入、利潤再創(chuàng)歷史新高，“六個增效”措施效果顯著，累計實現(xiàn)創(chuàng)效3139萬元。中色奧博特板帶、銅箔黨支部聚焦新材料領域，積極推進產(chǎn)品結構調整和轉型升級，堅持對標一流、爭創(chuàng)一流、引領發(fā)展的“三步走”戰(zhàn)略，根據(jù)終端產(chǎn)業(yè)鏈需求，延伸研發(fā)合作領域，切入特斯拉終端，實現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)與生產(chǎn)并進，上半年完成年產(chǎn)銷量的50%以上。中色鑫誠第四黨支部與廣聯(lián)達咨詢有限公司建立教學培訓戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系，通過教學培訓平臺，及時更新員工對新規(guī)范及新技術的應用能力，以滿足業(yè)務拓展，增強核心競爭力。中色十五冶機關黨支部突出成果轉化促發(fā)展，組織業(yè)務部門開展專題突破，圍繞“六個增效”專項行動制定措施31項，按月督查督辦，上半年累計增效1.11億元；大力開展科技創(chuàng)新工作，上半年獲得授權專利5項，部級QC成果獎14項，立項112項企業(yè)科研項目，11項技術通過有色建設協(xié)會工法關鍵技術鑒定，其中4項技術達國內(nèi)先進水平。
