中國建材集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))黨委全面部署、精心組織,充分借鑒運用第一批主題教育有益經(jīng)驗,堅持突出主題主線,做到有效銜接聯(lián)動,高質(zhì)高效推動第二批主題教育扎實有序開展。
突出領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) 確保有力有序
牢牢把握主題教育的總要求和根本任務(wù),召開全級次主題教育第一批總結(jié)暨第二批動員部署會議,全面動員一體部署,實現(xiàn)集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)一鍵啟動、一貫到底。集團(tuán)第一批主題教育期間,將股份公司二級企業(yè)同步納入第一批范圍,一體化部署、整體化推進(jìn);抽調(diào)三級企業(yè)黨委副書記、黨群部負(fù)責(zé)人擔(dān)任巡回指導(dǎo)組副組長、組員,為高質(zhì)量開展第二批主題教育打好基礎(chǔ),確保了力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。結(jié)合集團(tuán)實際,制訂了第二批主題教育實施方案,加強(qiáng)頂層設(shè)計,明確規(guī)定動作和重點任務(wù),繼續(xù)保留集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及專項組,充實建強(qiáng)力量。截至9月30日,集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)均建立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制訂了具體落實的工作安排或計劃,明確了各企業(yè)主題教育的“時間表”“任務(wù)圖”。明確集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),集團(tuán)二級、股份二級黨委指導(dǎo)落實,三級企業(yè)示范帶動等主體責(zé)任,明確黨組織書記、專職副書記、各級主題教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任,實現(xiàn)層層指導(dǎo)、層層把關(guān)、層層落實。
突出同題同答 實現(xiàn)聯(lián)動貫通
充分借鑒運用第一批主題教育有益經(jīng)驗,做到專題研學(xué)、典型剖析、檢視整改“三個貫通”,實現(xiàn)前后銜接、兩批聯(lián)動。在專題研學(xué)上,運用好第一批主題教育“領(lǐng)讀、研討、匯報、講座、總結(jié)”相結(jié)合的專題學(xué)習(xí)模式,把“學(xué)思想”作為首要任務(wù)貫穿始終,真正學(xué)到底、入到心、用到位。集團(tuán)第一批主題教育中,集中研學(xué)的5個案例,其中中建投南方石墨專項治理、北方水泥專項治理、凱盛科技發(fā)電玻璃高質(zhì)量發(fā)展3個案例主體均為第二批主題教育企業(yè)。在典型剖析上,結(jié)合本單位實際細(xì)化承接,兩批聯(lián)動形成合力,做到各企業(yè)找到的問題合起來就是集團(tuán)的整體問題所在;各企業(yè)思考的舉措合起來就是集團(tuán)未來一段時期解決問題的方法措施和工作重點;指導(dǎo)企業(yè)選取行業(yè)、集團(tuán)、本企業(yè)代表性案例,總結(jié)經(jīng)驗啟示,對標(biāo)學(xué)習(xí)提升。在檢視整改上,堅持上下聯(lián)動,第一批主題教育單位對尚未整改到位的問題要緊盯不放、一抓到底,對第二批主題教育查擺出來的“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的難點問題,以及單靠基層自身難以解決的問題,主動認(rèn)領(lǐng)、合力解決;第二批主題教育單位按照職責(zé)分工承接落實第一批主題教育整改問題,整體推進(jìn)問題解決。
突出分層分類 推動走深走實
統(tǒng)籌第二批主題教育企業(yè)所在板塊、企業(yè)規(guī)模、功能定位、承擔(dān)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)、承擔(dān)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)等情況,梳理確立142家集團(tuán)三級、股份三級及部分集團(tuán)四、五級骨干企業(yè)作為集團(tuán)第二批主題教育重點企業(yè),并以重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為“關(guān)鍵少數(shù)”,以除此以外的基層黨組織、基層干部黨員和普通黨員為“絕大多數(shù)”,因地制宜、分類指導(dǎo),堅決杜絕形式主義,不搞“一刀切”。明確“關(guān)鍵少數(shù)”10項重點措施及工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)第二批主題教育企業(yè)制訂理論學(xué)習(xí)計劃、調(diào)查研究計劃、專題黨課計劃、選定正反面典型案例、深入開展檢視整改,堅決按照第一批主題教育要求開展。開展理論學(xué)習(xí)更加突出需求導(dǎo)向,在抓好必讀書目學(xué)習(xí)的同時,堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么;調(diào)查研究更加突出結(jié)果導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點任務(wù),聚焦本企業(yè)最突出最迫切的問題,科學(xué)確定選題,組織專題調(diào)研,加強(qiáng)跟蹤問效,真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、推動企業(yè)發(fā)展的實際舉措。抓實支部堡壘,準(zhǔn)確把握各板塊各層級基層黨組織和黨員的特點,堅持合理安排、精準(zhǔn)指導(dǎo)、簡便有效。指導(dǎo)基層黨組織提高學(xué)習(xí)針對性,制定學(xué)習(xí)計劃,以領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、支部共學(xué)、集體研學(xué)、個人自學(xué)、青年議學(xué)等“五學(xué)”方式,運用好一次調(diào)研、一次交流、一次培訓(xùn)等載體,激發(fā)基層黨組織“細(xì)胞”活力。截至目前,集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)開展學(xué)習(xí)研討、讀書班等505家、覆蓋14083人,制定專題黨課計劃305家、調(diào)查研究安排145家,選定正反典型案例167家,實現(xiàn)了第二批主題教育高質(zhì)量開局、扎實推進(jìn)。
突出高質(zhì)高效 實干再建新功
集團(tuán)廣大黨員干部通過開展主題教育,緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),不斷激發(fā)打造“國之大材”、服務(wù)“國之重器”的緊迫感責(zé)任感使命感,上下齊心,同題共答,推動創(chuàng)建世界一流企業(yè)一張藍(lán)圖繪到底。以產(chǎn)業(yè)升級推動高質(zhì)量發(fā)展。指導(dǎo)第二批主題教育企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上持續(xù)發(fā)力,區(qū)分集團(tuán)三大主業(yè)、四大板塊發(fā)展方向,基礎(chǔ)建材板塊聚焦高端化、智能化、綠色化,突出轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級;新材料板塊聚焦高端化、量產(chǎn)化、全球化,突出做優(yōu)做強(qiáng)做大;工程技術(shù)服務(wù)板塊聚焦全球化、屬地化、多元化,突出升級迭代擴(kuò)容;物流貿(mào)易板塊圍繞國際化增效、供應(yīng)鏈提質(zhì)、招采降本的功能定位,突出轉(zhuǎn)型服務(wù)協(xié)同。以科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委堅持對11家承接集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)任務(wù)的第二批主題教育企業(yè)分業(yè)施策,推動成熟優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和新興產(chǎn)業(yè)的培育升級,加快“9+6”產(chǎn)業(yè)布局。以穩(wěn)中求進(jìn)夯實高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)增長、創(chuàng)效益,是企業(yè)生存的價值所在,也是開展主題教育實踐成效的重要體現(xiàn)。集團(tuán)第二批主題教育企業(yè)堅持以學(xué)促干,全面提升價值創(chuàng)造能力,提升材料產(chǎn)業(yè)投資能力,運用好“立足崗位做貢獻(xiàn)”“建言獻(xiàn)策”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動載體,大力推進(jìn)提質(zhì)降本增效,保證全面完成總體經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。