《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出，“推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度”。怎么選干部、選什么樣的干部，歷來是一件大事。干部選拔任用的一個重要目標(biāo)，就是形成選人用人的正導(dǎo)向、正能量，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向。
領(lǐng)航明向，讓干部“上有責(zé)任、下有危機”。透過既往典型案例不難發(fā)現(xiàn)，推動干部能上能下的堵點難點還在于“上去容易下來難”，究其原因，就是“上榮下辱”“下必有錯”的官本位思想作祟，認(rèn)為“下了就是犯錯誤”。如何解決思想認(rèn)識問題，關(guān)鍵在于拓展“能上能下”政策解讀的深度和廣度，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部破除“官本位”觀念，摒棄“干好干壞一個樣”“不犯錯誤不退位”的消極思想，消除只有犯錯誤的干部才會“下”的誤導(dǎo)，推動形成無論“上”“下”都是正常調(diào)整的思想共識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部放得下思想包袱、丟得下精神擔(dān)子，為干部“能下”營造有利的輿論環(huán)境。
定標(biāo)明責(zé)，讓干部“上有理據(jù)、下有依據(jù)”。欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。要亮明“能上能下”尺度，不斷改進干部考核評價方式，考準(zhǔn)考實干部表現(xiàn)，真正實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”。突出精準(zhǔn)定標(biāo)，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范“下”的方式、優(yōu)化“下”的程序、完善“下”的渠道，為解決“能不能下”“怎么下”等問題使出關(guān)鍵一招，確保干部“下”得合理、“下”得服氣。突出多維考評，建立與領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機制相匹配的考核評價機制，完善立體式、貼近式考核評價體系，統(tǒng)籌用好綜合素質(zhì)“放大鏡”、實干業(yè)績“顯微鏡”、群眾口碑“表決器”、廉潔作風(fēng)“探照燈”，為“能上能下”提供全面真實的客觀依據(jù)，力爭達到“用對一人、激勵一片”“退出一人、喚醒一批”的實際效用。
寬嚴(yán)相濟，讓干部“上有動力、下有退路”。干部能上能下，既不能“一上了之”，也不能“下而不管”，要堅持嚴(yán)管和厚愛并舉，彰顯“能上能下”的溫度。對于“能上”者，要做到“牽馬執(zhí)鞭再送一程”，統(tǒng)籌打好用后評估、跟蹤考察、雙向體檢等組合拳，讓銳意改革的干部有上升空間、有正確的價值取向、有披荊斬棘的魄力。對于“能下”者，注重分類施策，比如問題輕微的干部，給予改過自新的機會；被調(diào)整的干部，留有合理的晉升渠道。只有形成能上能下、上下通達的良性循環(huán)，才能最大程度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，不斷推進黨和國家事業(yè)繁榮發(fā)展。
