原編者按：2024年8月28日，國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主席、重慶市原市長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆在中山大學(xué)舉辦專題講座，主要講兩個(gè)內(nèi)容。第一個(gè)內(nèi)容就是當(dāng)下我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新格局，在新格局下，我們?cè)鯓痈咚健⒏顚哟?、更寬領(lǐng)域的跟世界合作，向世界開(kāi)放。在這樣開(kāi)放的過(guò)程中，我們這十年取得了什么樣的成果。第二個(gè)內(nèi)容是當(dāng)下中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的五大任務(wù)。
在本次演講中，黃奇帆舉了蘋(píng)果的例子說(shuō)明生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性，他說(shuō)蘋(píng)果在中國(guó)十來(lái)年，每年在中國(guó)生產(chǎn)1.7億個(gè)手機(jī)，一個(gè)手機(jī)1000美元，1.7億個(gè)就是1700億。這個(gè)1700億說(shuō)白了，是因?yàn)橹袊?guó)制造的成本比較低，它稅前的毛利有40%,680億，其中170億給中國(guó)的制造業(yè)，大體上是銷售利潤(rùn)率10%,還有500億，是蘋(píng)果公司自己拿走。
他憑什么不搞任何生產(chǎn)就拿走這些利潤(rùn)呢？因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的研究開(kāi)發(fā)、金融清算、物流配送，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷G色低碳，數(shù)字技術(shù)的賦能，產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易以及售后的回購(gòu)，所有產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是蘋(píng)果管的。在這個(gè)意義上，蘋(píng)果拿走了2/3的專利費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，也就理所當(dāng)然。
一、新格局下的變化和優(yōu)勢(shì)
首先要說(shuō)的是我們新格局下的開(kāi)放。所謂新格局就是指以內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局。
我們整個(gè)中國(guó)從1950年到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩個(gè)格局、兩種循環(huán)狀態(tài)。
第一個(gè)循環(huán)狀態(tài)是1950年到1980年左右，這30多年時(shí)間，是一個(gè)比較絕對(duì)的內(nèi)循環(huán)的階段。
第二個(gè)循環(huán)狀態(tài)是1980年改革開(kāi)放到2010年，這個(gè)三十年是一個(gè)比較絕對(duì)外循環(huán)的階段，也就是以外循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。
那么現(xiàn)在，我們進(jìn)入到了一個(gè)以內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。這個(gè)階段跟上世紀(jì)50年代到80年代內(nèi)循環(huán)也是有區(qū)別的。那時(shí)候是比較絕對(duì)的內(nèi)循環(huán)，現(xiàn)在是內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的概念。
這里邊有一個(gè)定義要跟大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下，就是什么叫做內(nèi)循環(huán)為主，什么叫外循環(huán)為主。理論上就是，進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的65%以上，那就是外循環(huán)為主體;進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比例40%以下的，那就是內(nèi)循環(huán)為主體。
從這個(gè)意義上講，我們國(guó)家在1950年到1980年，基本上進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重只有10%不到。比如1980年，中國(guó)的GDP是2000億美元，進(jìn)出口只占10%,只有200億美元，所以這是一個(gè)內(nèi)循環(huán)絕對(duì)為主的時(shí)代。1980年改革開(kāi)放到2010年這期間，比如2006年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易占GDP 的71%,這就是個(gè)外循環(huán)為主，大進(jìn)大出的時(shí)代。
最近十年，我們已經(jīng)進(jìn)入到了內(nèi)循環(huán)為主的狀態(tài)，比如我們?cè)?022年，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重，已經(jīng)降到了38%左右，這個(gè)38%里，進(jìn)出口的貨物貿(mào)易占了32%,服務(wù)貿(mào)易占了6%。
我們國(guó)家在2022年進(jìn)出口貿(mào)易是6萬(wàn)億美元，6萬(wàn)億美元差不多是40萬(wàn)億人民幣，占120多萬(wàn)億GDP的比重就是32%、33%。然后我們國(guó)家的服務(wù)貿(mào)易是8000多億美元，整體來(lái)講，差不多也占了6個(gè)點(diǎn)，加在一起就是38%、39%左右，這是又一個(gè)概念。所以整個(gè)中國(guó)進(jìn)入新格局，就是指我們已經(jīng)進(jìn)入了以內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的階段。
那么在新格局下，以內(nèi)循環(huán)為主，實(shí)際上并不妨礙開(kāi)放。中央提出來(lái)的戰(zhàn)略，是在新格局下要更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的高水平對(duì)外開(kāi)放。這三個(gè)“更”,好像是個(gè)形容詞，但在實(shí)踐當(dāng)中，三個(gè)“更”不是光說(shuō)說(shuō)而已，具體表現(xiàn)為中國(guó)這十年的開(kāi)放形成了五個(gè)新的特點(diǎn)， 不同于過(guò)去40多年的開(kāi)放。
這10年的開(kāi)放和過(guò)去40多年的開(kāi)放既一脈相承，又呈現(xiàn)出新格局下的五個(gè)新特點(diǎn)。
第一個(gè)特征，中國(guó)的外貿(mào)政策過(guò)去是出口導(dǎo)向，鼓勵(lì)出口、推進(jìn)出口，所以我們的出口以每年百分之十幾、二十幾的速度在不斷增長(zhǎng)。
現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭?lì)出口，也鼓勵(lì)進(jìn)口，而且由于過(guò)去幾十年對(duì)進(jìn)口不那么在乎，主要鼓勵(lì)出口，所以最近十年，我們是更多地推出鼓勵(lì)進(jìn)口的各種措施。
此外，中國(guó)政府也推出了一個(gè)進(jìn)博會(huì)(中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì))，在上海舉辦。在這期間，上萬(wàn)個(gè)外資，各種各樣的跨國(guó)公司把新產(chǎn)品，都拿到展覽館來(lái)推銷。以前搞展覽會(huì)，有出口的，有進(jìn)出口綜合的，但是幾十萬(wàn)平方米專門搞一個(gè)進(jìn)口的進(jìn)博會(huì)，這在全球是獨(dú)一無(wú)二的。所以這都說(shuō)明我們很重視進(jìn)口的事情，希望達(dá)到進(jìn)口、出口雙向平衡。
第二個(gè)特征，就是中國(guó)從過(guò)去幾十年高度重視引進(jìn)外資轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭?lì)外資進(jìn)入中國(guó)，也鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去投資。
比如2017年到2022年這五年，中國(guó)企業(yè)走出去投資的每年有1000億美元左右，五年投出去5000多億美元。當(dāng)然這個(gè)五年，中國(guó)引進(jìn)外資平均每年也是1600億美元左右，五年我們引進(jìn)了8000億美元左右的外資。相對(duì)來(lái)說(shuō)，進(jìn)來(lái)投資大于走出去投資。但是如果我們知道上世紀(jì)80年代到2010年這30年走出去投資沒(méi)有超過(guò)5000億，你就知道我們現(xiàn)在走出去投資力度變得很大了?？偠灾覀兺顿Y政策是雙向驅(qū)動(dòng)的。
第三個(gè)特征，過(guò)去幾十年，我們開(kāi)放總是以沿海開(kāi)放為主，不管是1983年啟動(dòng)的中國(guó)沿海27個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，還是到了80年代后期啟動(dòng)的五大沿海特區(qū)，還是90年代初啟動(dòng)的上海浦東新區(qū)、濱海新區(qū)等等，還有就是90年代啟動(dòng)的保稅區(qū)，到2010年前一共批了68個(gè)保稅區(qū)，都在沿海?？傊袊?guó)改革開(kāi)放最初的二三十年，只要有開(kāi)放的新政策，總是在沿海先推。但是最近十年，中國(guó)開(kāi)放的政策，要么不推出，推出就是東中西同步發(fā)展。比如中央推出了自貿(mào)區(qū)，這個(gè)自貿(mào)區(qū)是我們國(guó)家最高水平的跟世界合作的投資自由、金融自由、貿(mào)易自由、人員進(jìn)出就業(yè)自由、數(shù)字流動(dòng)自由和貨物流動(dòng)自由，實(shí)行六個(gè)自由。這樣的開(kāi)放政策一推出來(lái)，分為十年五個(gè)批次，一共批準(zhǔn)了22個(gè)區(qū)域，就是東中西同步。22個(gè)省里邊有22個(gè)自貿(mào)區(qū)，其中7個(gè)自貿(mào)區(qū)在沿海7個(gè)省，又有7個(gè)在中部的7個(gè)省，還有7個(gè)在中國(guó)西部7個(gè)省。剩下一個(gè)海南島你可以算它東，也可以算它中，也可以算它西，這樣的話剛好均衡。
所以現(xiàn)在的理念是，開(kāi)放是一種制度安排，是一種管理方式，是一種人的觀念，和地理位置無(wú)關(guān)。在中國(guó)過(guò)去幾十年，沿海一定要比內(nèi)陸要開(kāi)放，這是我們推動(dòng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)封閉走向開(kāi)放的一個(gè)過(guò)程?，F(xiàn)在到了成熟階段，我們要么不開(kāi)放，要么東南西北中一起開(kāi)放。
包括保稅區(qū)。我剛才說(shuō)68個(gè)保稅區(qū)都在沿海，2010年以后國(guó)家又批準(zhǔn)了70多個(gè)保稅區(qū)，其中60多個(gè)保稅區(qū)批在中部和西部，沿海只增加了十來(lái)個(gè)，加起來(lái)現(xiàn)在150多個(gè)，差不多一半在東西部，一半在沿海。
第四個(gè)特征，在產(chǎn)業(yè)政策上，我們過(guò)去跟外國(guó)合資，一般是看得見(jiàn)、摸得著的產(chǎn)品，合資的范圍就寬，動(dòng)力就大，或者批得也快、發(fā)展得也快。看不見(jiàn)摸不著的就比較謹(jǐn)慎，進(jìn)展不多。那么現(xiàn)在，不管看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的，都是全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的開(kāi)放。
比如說(shuō)過(guò)去幾十年外資辦工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)，這個(gè)產(chǎn)品是看得見(jiàn)、摸得著，制造過(guò)程都很直觀。第二個(gè)是建筑業(yè)，第三個(gè)是房地產(chǎn)業(yè)，第四個(gè)百貨商店，所有這些都是看得見(jiàn)、摸得著的。那個(gè)時(shí)候?qū)ν赓Y辦銀行、辦保險(xiǎn)、搞基金、搞各種虛擬的事業(yè)，包括證券公司都比較謹(jǐn)慎。外資搞服務(wù)貿(mào)易，這樣的案例幾乎很少。最近10年，外資的保險(xiǎn)公司、基金公司各個(gè)方面就普遍推開(kāi)了。
所以總體趨勢(shì)，就是全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的開(kāi)放，把服務(wù)貿(mào)易開(kāi)放、金融開(kāi)放，政府管得比較嚴(yán)的教育衛(wèi)生文化行業(yè)，也都有了很多開(kāi)放。
第五個(gè)特征，中國(guó)的開(kāi)放從原來(lái)的流量要素的開(kāi)放，比如說(shuō)進(jìn)出口貿(mào)易、引進(jìn)外資的數(shù)量，這些流量要素上你追我趕來(lái)推動(dòng)工作、定目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟叵蛑贫鹊拈_(kāi)放。制度的開(kāi)放就是規(guī)則、規(guī)制、體制標(biāo)準(zhǔn)要跟國(guó)際接軌，使得中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境更國(guó)際化、法制化、市場(chǎng)化，這些方面都在推動(dòng)。
為了支持進(jìn)出口，對(duì)外循環(huán)進(jìn)出口的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、稅收等各種管理方式是一套，這些由商務(wù)部、外經(jīng)貿(mào)部在管。然后內(nèi)循環(huán)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貿(mào)易、批發(fā)、零售、市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅收方式等，是由國(guó)內(nèi)的商業(yè)部門在管，使得我們很多外貿(mào)公司做內(nèi)貿(mào)是做不來(lái)的，內(nèi)貿(mào)公司要做外貿(mào)也做不來(lái)。
所以我們做內(nèi)循環(huán)，同樣是電子商務(wù)的B2B、B2C, 國(guó)內(nèi)城市到城市的B2B、B2C, 比如最近20年，做了20多萬(wàn)億的零售額。但是做跨境電商，也是城市到城市的 B2B、B2C, 但因?yàn)橐粋€(gè)跨境，很多的規(guī)則就搞不來(lái)。
實(shí)際上做跨境電商，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)有了很大的進(jìn)步，做了3000億美元。我們是6萬(wàn)億美元 進(jìn)出口，3000億美元占了1/20。為什么國(guó)內(nèi)的電商能夠把國(guó)內(nèi)的貿(mào)易批發(fā)零售搬走1/3, 差不多40%的業(yè)務(wù)量，但是一做國(guó)外就只搬走5%?
這里邊就有“兩張皮”的問(wèn)題。循環(huán)的土壤、營(yíng)商環(huán)境要一體化，要一個(gè)樣。同一個(gè)商品、同個(gè)生產(chǎn)線出來(lái)的，就要有同樣的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、同樣的稅收?？傊纬蓛?nèi)外循環(huán)一體化的環(huán)境。我們?cè)诳紤]營(yíng)商環(huán)境規(guī)則、規(guī)制的開(kāi)放上，要?jiǎng)痈嗟哪X筋。
以上就是我講的，中國(guó)開(kāi)放出現(xiàn)了5種變化，這五種特點(diǎn)跟過(guò)去40多年的開(kāi)放，本質(zhì)是一脈相承，但這五種特點(diǎn)體現(xiàn)了更高水平開(kāi)放、更深層次開(kāi)放、更寬領(lǐng)域開(kāi)放。
那么在內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)的格局下，我們又進(jìn)一步的更高水平的開(kāi)放。最終出現(xiàn)了什么成果呢?
大家一般會(huì)覺(jué)得，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)困難，特別是對(duì)外貿(mào)易的環(huán)境。在這種情況下，大家一般會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放，進(jìn)出口國(guó)際商品的加工方式，引進(jìn)外資肯定都很困難。
我特別說(shuō)一下，恰恰在我們以內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)的格局下，我們“三個(gè)更”的開(kāi)放的努力下，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)外發(fā)展的三個(gè)方面，有重大的、基礎(chǔ)性的、趨勢(shì)性的好轉(zhuǎn)。
具體來(lái)講，第一個(gè)，在出口商品方面，我們2000年到2010年，中國(guó)的出口每年從1萬(wàn)億發(fā)展到15000億。其中我們出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，70%是勞動(dòng)密集型的輕工紡織品，30%是資本密集、裝備密集、技術(shù)密集的機(jī)電產(chǎn)品和電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。
最近十年，出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了基本面的趨勢(shì)性的、結(jié)構(gòu)性的變化，我們可以看到2020 年和2023年，就是最近兩年，我們每年進(jìn)出口是6萬(wàn)多億美元，比2010年3萬(wàn)多億翻了一番，其中出口是3萬(wàn)多億美元，比2010年的1萬(wàn)五千億美元也是翻了一番，也就是說(shuō)，這十來(lái)年我們進(jìn)出口翻了一番。
但是我們的出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。從去年和前年來(lái)看，我們出口的3萬(wàn)多億美元里，90% 是資本密集、技術(shù)密集、裝備密集的產(chǎn)品。其中機(jī)電產(chǎn)品占60%,電子信息類產(chǎn)品占30%, 加起來(lái)占3萬(wàn)多億美元的90%,也就是說(shuō)差不多有28000億美元的產(chǎn)品是資本密集、裝備密集、技術(shù)密集的產(chǎn)品，所以中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品現(xiàn)在走遍天下，而且大家都非常認(rèn)可。
去年我們的光伏裝備、水電子裝備、新能源的設(shè)備占整個(gè)世界貿(mào)易市場(chǎng)百分之六十幾，鋰電池、儲(chǔ)能裝備差不多占70%。另外我們新能源汽車占全球去年生產(chǎn)的貿(mào)易市場(chǎng)上銷售總量的50%?？偠灾鞣N類型的裝備都起來(lái)了。
而我們勞動(dòng)密集型的輕工紡織品只占3萬(wàn)億美元出口量的10%,也就是3000億美元左右。這些勞動(dòng)密集型很自然地搬到東南亞。這些企業(yè)走了以后，還帶動(dòng)了在東南亞的中資企業(yè)跟國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的交換，所以大家可以看到，2019年，中國(guó)跟東盟十國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易6500億美元。到了2023年，這三年多的時(shí)間增加50%,去年已經(jīng)達(dá)到14000多億美元，差不多漲了4000億，漲了百分之五十幾。
那么沿海的許多產(chǎn)業(yè)叫“騰籠換鳥(niǎo)”,勞動(dòng)密集型的企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)成本顯得高了，但是中國(guó)大市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)電產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的成本綜合性的下降，使得中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、裝備類產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。
因?yàn)橹袊?guó)進(jìn)入了一個(gè)超大規(guī)模的市場(chǎng)，人均GDP 超過(guò)全球人均GDP, 所以這個(gè)市場(chǎng)成為世界最大的市場(chǎng)之一，大市場(chǎng)會(huì)降低制造業(yè)的科研開(kāi)發(fā)成本、固定資產(chǎn)投資成本采購(gòu)成本、人力成本、物流成本、市場(chǎng)開(kāi)拓成本，最后還能提升勞動(dòng)生產(chǎn)力。
這六種制造業(yè)綜合成本的降低，正好彌補(bǔ)了勞動(dòng)力成本提高、勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)減退的短缺。而且這6個(gè)成本，如果每個(gè)成本降低5%,就使得總成本降低30%-40%。所以最近十年，資本密集、技術(shù)密集的綜合制造業(yè)，中國(guó)產(chǎn)品比歐美同類產(chǎn)品的成本大體要減掉一半。中國(guó)不僅有大市場(chǎng)的市場(chǎng)吸引力，還有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合成本低的好處。
有了這個(gè)以后，就使得中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性的、趨勢(shì)性的重要變化。這個(gè)變化不是過(guò)三年、五年會(huì)變回來(lái)，而是今后幾十年會(huì)一直延續(xù)下去。
第二個(gè)方面，中國(guó)最近十年出現(xiàn)了生產(chǎn)方式的重要調(diào)整，也就是制造業(yè)的加工方式的重要變化。1990年到2010年之間，在20多年里，中國(guó)的制造業(yè)如果一年進(jìn)出口貿(mào)易有1萬(wàn)億的 話，那么50%是一般貿(mào)易的加工方式，50%是加工貿(mào)易的加工方式。
所謂一般貿(mào)易的加工方式叫“一頭在內(nèi)，一頭在外”,從原材料、零部件或者整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在 國(guó)內(nèi)，然后把它生產(chǎn)出最終產(chǎn)品以后出口到國(guó)外，這種貿(mào)易叫一般貿(mào)易出口。
加工貿(mào)易叫“兩頭在外，大進(jìn)大促”,就是指我們加工了100億美元的產(chǎn)品準(zhǔn)備出口，但這 100億美元的產(chǎn)品的原材料、零部件、半成品，供應(yīng)鏈都是由國(guó)外供應(yīng)的。這樣我100億出口，比如有75億美元的零部件、原材料、半成品從國(guó)外買進(jìn)來(lái)，那你買進(jìn)來(lái)70多億美元，出去100億美元，統(tǒng)統(tǒng)算在一起就是170多億美元。聽(tīng)起來(lái)進(jìn)出口量很大，但其實(shí)增加值只有百分之二三十，因?yàn)榱悴考?、原材料的加工，都是帶?dòng)了國(guó)外的勞動(dòng)力、國(guó)外的稅收增長(zhǎng)，都表現(xiàn)在國(guó)外，表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)只不過(guò)就是百分之二三十。
從這個(gè)角度，加工貿(mào)易聽(tīng)起來(lái)量很大，但其實(shí)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力并不那么高。所以2010 年以后，中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，很重要的就是把大量的附加值很低的淺層次的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變了。
第三個(gè)方面，就是中國(guó)引進(jìn)外資的變化。大家有時(shí)候會(huì)感覺(jué)，這十年肯定比過(guò)去10年要少，最近5年肯定比以前的5年要少，在這種情況下，網(wǎng)上也普遍有各種各樣說(shuō)法，似是而非。
2012年到2022年這十年，我們事實(shí)上，每年平均引進(jìn)了1410億美元的外資，要比前十年要高很多。
為什么會(huì)多?就是我剛才說(shuō)的，中國(guó)的大市場(chǎng)形成了銷地產(chǎn)，外資到中國(guó)投資，搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群，生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品全部覆蓋中國(guó)。
還有一塊是產(chǎn)地銷。在中國(guó)搞產(chǎn)業(yè)鏈，不是為了產(chǎn)品銷在中國(guó)，銷往歐美的也要在中國(guó)。最經(jīng)典的案例就是蘋(píng)果，蘋(píng)果在中國(guó)十來(lái)年，每年在中國(guó)生產(chǎn)1.7億個(gè) 手機(jī)，一個(gè)手機(jī)1000美元，1.7億個(gè)就是1700億。這個(gè)1700億說(shuō)白了，是因?yàn)橹袊?guó)制造的成本比較低，它稅前的毛利有40%,680億，其中 170億給中國(guó)的制造業(yè)，大體上是銷售利潤(rùn)率10%,還有500億，是蘋(píng)果公司自己拿走。他憑什么不搞任何生產(chǎn)就拿走這些利潤(rùn)呢?因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的研究開(kāi)發(fā)、金融清算、物流配送，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷G色低碳，數(shù)字技術(shù)的賦能，產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易以及售后的回購(gòu)，所有產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是蘋(píng)果管的。在這個(gè)意義上，蘋(píng)果拿走了2/3的專利費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，也就理所當(dāng)然。
那么為什么要放在中國(guó)呢?因?yàn)橹袊?guó)制造產(chǎn)生的利潤(rùn)高。蘋(píng)果公司90年代在美國(guó)有一個(gè)很大的蘋(píng)果工廠，又生產(chǎn)電腦，又生產(chǎn)手機(jī)，但是基本上沒(méi)多少效益，跑到中國(guó)就出現(xiàn)了很高的利潤(rùn)，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)的綜合成本低。所以在這個(gè)意義上，外資來(lái)中國(guó)就是因?yàn)橹袊?guó)銷地產(chǎn)、產(chǎn)地銷的兩種方式，吸引了全世界跨國(guó)公司。
而中國(guó)之所以加工貿(mào)易方式下降到了20%,80%變成一般貿(mào)易，是因?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)東南西北中都形成了上中下游產(chǎn)業(yè)鏈配套的集群模式，中國(guó)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生這樣的變化，是因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)成本低，出口競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。
反過(guò)來(lái)，勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品成本高了，勞動(dòng)密集型的比較優(yōu)勢(shì)就淡出了。所以很自然，制造業(yè)的比重提高，勞動(dòng)加工業(yè)的輕紡產(chǎn)品比重下降。
以上就是我剛才講的基本面好的變化，它不是某個(gè)局部的領(lǐng)域，這種概念都是幾萬(wàn)億美元，很大范疇的進(jìn)出口，幾萬(wàn)億美元的加工方式的變化，每年上千億美元引進(jìn)外資，“步步高”的這種構(gòu)架。
我剛才說(shuō)的所有數(shù)據(jù)，都是我們商務(wù)部對(duì)外公開(kāi)的網(wǎng)上查得到的數(shù)據(jù)。網(wǎng)上一些覺(jué)得形勢(shì)很不好的話，你通過(guò)這些數(shù)據(jù)就會(huì)看到向上的力量。
所以如果你在做勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，你的確現(xiàn)在焦頭爛額，比重大幅度下降，你當(dāng)然很困難。人趨利而行，順勢(shì)而為，在這個(gè)意義上“騰籠換鳥(niǎo)”,趨勢(shì)上已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)不了的鳥(niǎo)，你就要放掉，你要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做這樣的事。這是我講的第一部分。
二、對(duì)外開(kāi)放的五大任務(wù)
黨的二十大再次強(qiáng)調(diào)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，部署了五個(gè)方面的任務(wù)：
一是以推動(dòng)制度型開(kāi)放為重點(diǎn)，貫通內(nèi)外循環(huán)。經(jīng)過(guò)幾十年的改革開(kāi)放，中國(guó)以參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的 “要素流量型開(kāi)放”為主，轉(zhuǎn)向以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)制、規(guī)則、管理、標(biāo)準(zhǔn)等“制度型開(kāi)放”的新階段。要通過(guò)高水平對(duì)外開(kāi)放，讓中國(guó)的超大規(guī)模單一市場(chǎng)成為全球要素資源的強(qiáng)大引力場(chǎng)，這就需要打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，讓內(nèi)循環(huán)外循環(huán)有效貫通起來(lái)。
二是以服務(wù)貿(mào)易和數(shù)字貿(mào)易為重點(diǎn)，建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。近年來(lái)，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模連續(xù)保持世界第二位?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易占全部貿(mào)易額的比重將逐步提升，服務(wù)貿(mào)易中數(shù)字貿(mào)易的比重也將逐步提升，服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易將與貨物貿(mào)易一道，共同支撐中國(guó)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
三是以高質(zhì)量共建“一帶一路”帶動(dòng)全域全方位對(duì)外開(kāi)放。其中，中歐班列的開(kāi)行和運(yùn)營(yíng)，堪稱“一帶一路”建設(shè)的典范。在中歐班列的帶動(dòng)下，沿線通道經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)、樞紐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為內(nèi)陸城市對(duì)外開(kāi)放拓展了新空間。要繼續(xù)突破一些瓶頸和障礙，加快形成以中歐班列為依托、沿線主要樞紐為支撐、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合的國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作大通道。特別是要考慮通過(guò)運(yùn)力布局的優(yōu)化調(diào)整，為帶動(dòng)全域全方位對(duì)外開(kāi)放作出新的更大貢獻(xiàn)。
四是自貿(mào)港+自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)+高標(biāo)準(zhǔn)自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)。作為最高水平的開(kāi)放平臺(tái)，海南自由貿(mào)易港建設(shè)已進(jìn)入具體施工階段，按照《海南自由貿(mào)易港建設(shè) 總體方案》要求，將于2025年封關(guān)運(yùn)作?？偟膩?lái)看，國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則演進(jìn)的基本方向是“三零”,即“零關(guān) 稅”“零壁壘”和“零補(bǔ)貼”,由邊境外措施向邊境后開(kāi)放轉(zhuǎn)變，更加強(qiáng)調(diào)營(yíng)商環(huán)境的趨同化。要重點(diǎn)圍繞高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則所涉及的準(zhǔn)入前國(guó)民待遇、負(fù)面清單管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面形成突破，為中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)新規(guī)則談判和全球經(jīng)濟(jì)治理探索新經(jīng)驗(yàn)，形成新示范。
五是以“人民幣國(guó)際化+高質(zhì)量走出去”深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工合作。黨的二十大報(bào)告提出，“有序推進(jìn)人民幣國(guó)際化”。預(yù)計(jì)未來(lái)15年，隨著中國(guó)跨境貿(mào)易、大宗物資進(jìn)口、中國(guó)企業(yè)海外投資逐步推行以人民幣結(jié)算，人民幣國(guó)際化將取得重大進(jìn)展。2024年變成了4.7%。人民幣在支付結(jié)算中的比重有望每年增加1個(gè)百分點(diǎn)，到2035年達(dá)到17%左右。
一個(gè)國(guó)家貨幣地位決定了一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)國(guó)地位。
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