國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的作用。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》指出，“推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，國有企業(yè)在數(shù)字化的時(shí)代浪潮中要積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮帶頭作用，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍和先行者。
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述精神，持續(xù)推進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新，人民日報(bào)社國家治理雜志社啟動(dòng)“2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)課題調(diào)研活動(dòng)”。本次調(diào)研邀請相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家學(xué)者，于2024年9月9日至13日赴上海開展課題調(diào)研工作，通過實(shí)地考察上海徐匯城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司、保利置業(yè)集團(tuán)有限公司、東航資產(chǎn)投資管理有限公司等六家企業(yè)，研究探討國資國企高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯和實(shí)踐路徑，總結(jié)其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，助力我國國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。
參與此次調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)專家有：人民日報(bào)社人民論壇雜志社副總編輯、國家治理執(zhí)行總編輯何民捷，北京師范大學(xué)政府管理研究院院長、教授唐任伍，中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、教授劇錦文，中國財(cái)政科學(xué)研究院國資管理與資本運(yùn)營研究中心主任譚靜，中國財(cái)政科學(xué)研究院國資管理與資本運(yùn)營研究中心副研究員范亞辰。相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先考察了上海徐匯城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司的工程建設(shè)現(xiàn)場，以及已竣工的全裝修租賃住房項(xiàng)目。徐匯城投將智能化檢測融入安全生產(chǎn)中，對(duì)工作人員安全帽佩戴、工服及反光衣穿著進(jìn)行自動(dòng)檢測與規(guī)范。通過高效監(jiān)控實(shí)現(xiàn)人事物風(fēng)險(xiǎn)管控，有效降低現(xiàn)場事故概率。座談會(huì)上，徐匯城投詳細(xì)闡述了堅(jiān)持以人民為中心，立足城市更新，致力以高質(zhì)量發(fā)展打造高品質(zhì)生活的發(fā)展理念。在深化國資國企改革的進(jìn)程中，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，貫通項(xiàng)目管理運(yùn)營的全周期，整體構(gòu)建數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，徐匯城投與調(diào)研組專家就行業(yè)趨勢、集團(tuán)發(fā)展策略以及具體項(xiàng)目執(zhí)行問題等進(jìn)行了深入探討交流。
徐匯城投座談會(huì)現(xiàn)場
在保利置業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)研組參訪了保利置業(yè)品牌館，聽取了保利置業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局等講解。保利置業(yè)以“心安吾鄉(xiāng)”為品牌主張，以人本主義為精神內(nèi)核，夯實(shí)硬實(shí)力，致力實(shí)現(xiàn)廣大消費(fèi)者對(duì)美好生活的期許。調(diào)研組專家肯定了保利置業(yè)圍繞“家”和“人”的理念體系設(shè)計(jì)，展現(xiàn)出了國有企業(yè)的情懷。在座談環(huán)節(jié)，保利置業(yè)重點(diǎn)介紹了全面預(yù)算經(jīng)營管理項(xiàng)目，覆蓋全顆粒度盈利測算的管理目標(biāo)，助力產(chǎn)供銷有效平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定、過程監(jiān)測、預(yù)實(shí)分析、動(dòng)態(tài)調(diào)整等的管理閉環(huán)。調(diào)研組專家認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，數(shù)字化建設(shè)將是未來公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障。保利置業(yè)充分把握市場方向，對(duì)外發(fā)揮國有企業(yè)品牌優(yōu)勢，樹立良好的信譽(yù)形象，對(duì)內(nèi)構(gòu)建盈利規(guī)劃管理系統(tǒng)，打造出了具有卓越競爭力的品牌生態(tài)鏈。
保利置業(yè)座談會(huì)現(xiàn)場
在上海泰文房地產(chǎn)有限公司（閔房集團(tuán)），調(diào)研組來到鄒家宅地塊動(dòng)遷安置房項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地考察數(shù)字化在施工管理上的深度應(yīng)用。鄒家宅項(xiàng)目搭建工程管理指揮中心智慧大屏，將施工過程信息化、可視化，據(jù)此有針對(duì)性地進(jìn)行隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度可知、安全風(fēng)險(xiǎn)可控。在數(shù)字化平臺(tái)引入驗(yàn)房模塊，規(guī)范有序驗(yàn)收，進(jìn)一步提高項(xiàng)目品質(zhì)精細(xì)化管控能力。座談會(huì)上，閔房集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落實(shí)情況，集團(tuán)通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段推動(dòng)工期管理，管控成本，優(yōu)化財(cái)稅管理，重塑權(quán)責(zé)流程，提升了整體運(yùn)行效率水平。專家肯定了閔房集團(tuán)在數(shù)字化建設(shè)層面做出的工作和成效，其項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)量、保綠色，體現(xiàn)了國企的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建議更好地總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可學(xué)習(xí)、可推廣的案例。
調(diào)研組專家考察鄒家宅項(xiàng)目
上海奉賢發(fā)展（集團(tuán)）有限公司結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要，構(gòu)建租售一體化管控平臺(tái)，避免了人工統(tǒng)計(jì)的誤差，加強(qiáng)執(zhí)行過程中的留痕，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析效率等，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營智能化、高效化，并按照權(quán)限使各級(jí)管理層關(guān)注到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾偏決策。調(diào)研組專家表示，奉發(fā)集團(tuán)在數(shù)字化建設(shè)方面思路清晰，工作務(wù)實(shí)扎實(shí)，做到了統(tǒng)籌規(guī)劃與一線落實(shí)齊頭并進(jìn)。同時(shí)，具有持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新的意識(shí)，能促進(jìn)工作思維的數(shù)字化與硬件系統(tǒng)的數(shù)字化相適配，取得了良好的效果。
奉發(fā)集團(tuán)座談會(huì)現(xiàn)場
在中信泰富（中國）投資有限公司，調(diào)研組參觀了中信泰富品牌館，了解其歷史文化、業(yè)務(wù)模塊、產(chǎn)品特色等。座談會(huì)上，中信泰富相關(guān)負(fù)責(zé)人向調(diào)研組講解了公司的數(shù)字化藍(lán)圖，并著重介紹了收支雙線管理平臺(tái)。該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)在線閉環(huán)，匹配業(yè)務(wù)及管理要求，覆蓋多個(gè)場景，進(jìn)行回款管控及分析，加強(qiáng)利潤和現(xiàn)金流管理，提供有效的分析決策支持，助力提升管理執(zhí)行水平。調(diào)研組專家認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的技術(shù)問題，而是技術(shù)變革與治理變革的融合創(chuàng)新。中信泰富在數(shù)字化的系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域，能夠帶動(dòng)上下游企業(yè)，共同促進(jìn)資金標(biāo)準(zhǔn)化、健康化運(yùn)轉(zhuǎn)，起到了示范引領(lǐng)作用。
調(diào)研組專家了解中信泰富公司情況
在東航資產(chǎn)投資管理有限公司，調(diào)研組到訪東航濱江中心，參觀了為中小微企業(yè)打造的聯(lián)合辦公空間。座談會(huì)上，東航集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了東航資產(chǎn)的數(shù)字化規(guī)劃、投資建設(shè)數(shù)字化的成果，以及數(shù)字化進(jìn)程中的安全管理措施。調(diào)研組專家表示，東航資產(chǎn)打造的數(shù)字化系統(tǒng)，功能全面，運(yùn)用諸多前沿科技，打破了數(shù)據(jù)孤島，做到業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的打通和聯(lián)動(dòng)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
與會(huì)專家領(lǐng)導(dǎo)合影
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