黨的二十屆三中全會提出健全為基層減負(fù)長效機(jī)制以來，全國各級黨政機(jī)關(guān)積極落實基層減負(fù)政策，通過壯大力量、減輕負(fù)擔(dān)、打通壁壘三步走破解“小馬拉大車”問題，不斷提升基層治理效能。
持續(xù)壯大為民服務(wù)力量。小馬拉大車，難在基層自身編制的稀缺，但面對的都是行政事務(wù)多、機(jī)制牌子多、管理漏洞多。想要“壯馬”就是要充實基層服務(wù)力量，強(qiáng)化人員保障。要通過“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革等方式，加大執(zhí)法力量向基層下沉力度，既解決了鎮(zhèn)街編制不足的后顧之憂，又在實際操作層面有效分擔(dān)基層事務(wù)，破解“看得見管不了、管得了看不見”的基層問題。各級黨組織要將基層的各類資源調(diào)動起來、統(tǒng)籌起來，利用居民自治、民主協(xié)商、群團(tuán)帶動、社會參與等機(jī)制，讓各類力量推動“壯馬”賦能，不斷提升基層治理能力和水平。
持續(xù)減輕基層工作負(fù)擔(dān)。輕車并不意味著放松本職工作，而是更加精準(zhǔn)聚焦成為服務(wù)群眾和解決問題的前沿“哨站”，杜絕“層層加碼”的現(xiàn)象。要以履職清單的形式，梳理明確基層事項，促進(jìn)基層工作人員履職事項的規(guī)范化、法定化，對臺賬記錄、數(shù)據(jù)填報、考評工作層層“過篩”，建立起邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的基層治理體制。各級黨組織要強(qiáng)化政治功能和組織功能，堅決與“形式主義、官僚主義”作斗爭，將基層干部從繁文縟節(jié)、文山會海、接待調(diào)研中解脫出來，做到“放下包袱、輕裝上陣”。
持續(xù)疏通上下協(xié)作壁壘。疏堵暢路須從多方發(fā)力、高效聯(lián)動方能讓馬車跑得快、走得遠(yuǎn)?；鶎用媾R的壓力較大，有很大一部分原因是開展工作常碰到“力不能及”的事，僅靠基層的力量無法解決。要利用好“基層吹哨、部門報到”的協(xié)同機(jī)制，快速解決居民訴求、化解矛盾，做到上下協(xié)同、條塊結(jié)合、一體推進(jìn)，讓“壯馬拉輕車”可以“一路暢通”。各部門要結(jié)合單位職能，列出“服務(wù)清單”，供基層黨組織“下單”，與鎮(zhèn)街建立共同目標(biāo)。各級黨組織要與相關(guān)職能部門加大合作力度，實現(xiàn)密切配合，真正做到上下貫通、執(zhí)行有力。（杭州市上城區(qū)紫陽街道黨群服務(wù)中心 周依甸）
