中國中化黨組深入落實調(diào)查研究的“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，積極探索調(diào)查研究工作的特點和規(guī)律，下足“四種功夫”，撲下身子，沉入一線，真調(diào)研問題、真解決問題，把調(diào)查研究的成果體現(xiàn)在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效上。
強化理論指導(dǎo) 在增強調(diào)研選題的針對性上下功夫
為選準(zhǔn)調(diào)研課題，找準(zhǔn)調(diào)研“靶心”，增強調(diào)研內(nèi)容的針對性，中國中化（以下簡稱公司）黨組通過舉辦專題讀書班，在深學(xué)細(xì)研中進(jìn)一步明確，公司是助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的“國家隊”，是助推化工新材料現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)補短板的“主力軍”。立足公司職責(zé)定位，黨組堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，明確了“5個圍繞”的調(diào)研選題范圍與方向，為班子成員確定調(diào)研選題提供指引。公司黨組班子成員立足分管工作領(lǐng)域，圍繞影響和制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題與關(guān)鍵短板，最終確定9個調(diào)研課題，每人領(lǐng)題開展調(diào)研，把黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的要求落實到實際行動上，切實增強了調(diào)研選題聚焦職責(zé)使命和中心工作的針對性。
廣泛深入基層企業(yè)開展調(diào)研 在增強調(diào)研對象的廣泛性上下功夫
為了真正把情況摸清、把癥結(jié)找準(zhǔn)、把對策提實，公司黨組成員圍繞確定的調(diào)研課題，下沉到公司三級、四級乃至最基層的五級企業(yè)開展調(diào)研，到不同來源背景、不同經(jīng)營區(qū)域、不同經(jīng)營領(lǐng)域和不同經(jīng)營狀況的企業(yè)開展調(diào)研，既看“高樓大廈”，也看“背陰胡同”；既“身入”基層，更“心到”基層，與最基層的干部員工、最廣泛的黨員群眾開展面對面交流，聽真話、察實情，從不同側(cè)面、角度、層次，傾聽呼聲，聽取意見，既聽“贊揚聲”，也聽“抱怨聲”，在全方位、立體化的調(diào)研中，掌握最全面的情況，輸入最本源的信息，作出最精準(zhǔn)的判斷，提出最適宜的對策。截止7月底，黨組班子成員圍繞調(diào)研課題，共深入基層企業(yè)開展116人次現(xiàn)場實地調(diào)研。
堅持“三步法”實施現(xiàn)場調(diào)研 在增強調(diào)研方法的科學(xué)性上下功夫
圍繞調(diào)研課題開展實地調(diào)研過程中，為取得最佳調(diào)研成效，黨組成員堅持“三步法”，一步一個腳印，扎實推進(jìn)實施。第一步，圍繞調(diào)研課題，開展針對性學(xué)習(xí)，做足理論和思想準(zhǔn)備，以黨的創(chuàng)新理論為調(diào)研行動指南，用以指導(dǎo)研究新情況、解決新問題。圍繞公司承擔(dān)的推動中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命任務(wù)開展調(diào)研前，舉辦種業(yè)專題講座，進(jìn)一步認(rèn)清使命、明確目標(biāo)、提高站位，增強保障國家糧食安全的責(zé)任感和做好促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為開展現(xiàn)場調(diào)研打下堅實的思想基礎(chǔ)、提供科學(xué)的理論指南。第二步，制定調(diào)研工作計劃，細(xì)化完善調(diào)研方案，明確完成時限及目標(biāo)任務(wù)，做足現(xiàn)場調(diào)研出發(fā)前的工作準(zhǔn)備。第三步，以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，以工作計劃為保障，黨組班子成員綜合運用多種調(diào)研方式，帶著責(zé)任感、使命感，深入業(yè)務(wù)一線，直奔問題現(xiàn)場，開展排查梳理，問計于基層，梳理形成問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，形成高質(zhì)量調(diào)研報告。在實地調(diào)研過程中，共現(xiàn)場解決問題47個。“三步法”堅持理論和實踐相結(jié)合、思想和行動相促動，推動現(xiàn)場調(diào)研走深走實，取得扎實成效。
深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用 在增強調(diào)研成果的有效性上下功夫
在“調(diào)”的基礎(chǔ)上摸清情況、找準(zhǔn)問題后，公司黨組把工作重心轉(zhuǎn)向做好“研”和“用”的后半篇文章，推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。黨組班子成員領(lǐng)題調(diào)研結(jié)束后，每人形成并提交調(diào)研報告。召開黨組調(diào)研成果交流會，領(lǐng)題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題逐一匯報調(diào)研開展情況、調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題和提出的初步思路舉措，其他班子成員針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題集體把脈會診，補充提出解決問題的工作思路舉措，進(jìn)一步深入開展研討，集中眾人智慧形成解決問題的一致結(jié)論。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的典型案例，深入開展解剖式分析，圍繞正面典型案例總結(jié)提煉推動工作的做法、經(jīng)驗和啟示；圍繞反面典型案例梳理分析問題的原因和教訓(xùn)，檢視反思問題根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，舉一反三提出新思路新舉措，實現(xiàn)“解剖一個案例、解決一類問題”。后續(xù)，對通過實踐驗證比較成熟的研討結(jié)論、總結(jié)提煉的成功經(jīng)驗和梳理分析的深刻教訓(xùn)，經(jīng)過決策流程后，將上升為公司的政策措施，用于指導(dǎo)公司下一步的改革發(fā)展實踐，充分挖掘和發(fā)揮調(diào)研成果的價值與作用。
