新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊 “有了這個(gè)數(shù)字資產(chǎn)憑證，我們就給供應(yīng)商再吃一顆‘定心丸’，貨款會(huì)按照合同約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)到賬。”在過去的半個(gè)月里，蘇美達(dá)紡織有限公司（下稱“蘇美達(dá)紡織”）財(cái)務(wù)總監(jiān)韓露和同事們，加班加點(diǎn)，將47張、總額超4300多萬元的應(yīng)付賬款票據(jù)上傳至江蘇金聯(lián)金融資產(chǎn)交易中心（下稱“金聯(lián)金交”）的數(shù)字資產(chǎn)憑證專區(qū)，債務(wù)人、債權(quán)人、尚未履行的債務(wù)金額、債務(wù)到期日、合同等一目了然。
數(shù)字資產(chǎn)憑證是一項(xiàng)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，主要指將應(yīng)收賬款等企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化后，在地方金融資產(chǎn)交易平臺進(jìn)行登記，具備法律效力。相比于電子債權(quán)憑證，數(shù)字資產(chǎn)憑證具有更多的數(shù)據(jù)維度，且具有不可篡改、可轉(zhuǎn)讓、可增信等價(jià)值，數(shù)字資產(chǎn)持證人可登錄查詢自身的數(shù)字資產(chǎn)憑證。
金聯(lián)金交成立于2021年底，作為江蘇唯一的地方金融資產(chǎn)交易平臺，主要為企業(yè)持有的應(yīng)收賬款債權(quán)資產(chǎn)以及金融機(jī)構(gòu)持有的金融不良資產(chǎn)提供掛牌轉(zhuǎn)讓、登記結(jié)算等全生命周期的數(shù)字化金融服務(wù)。在經(jīng)過一年多的技術(shù)研發(fā)后，金聯(lián)金交利用其股東開鑫科技研發(fā)的“適用于交易平臺的數(shù)據(jù)處理方式”技術(shù)，在確保安全性與準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出了數(shù)字資產(chǎn)憑證這一業(yè)務(wù)。今年4月份，“適用于交易平臺的數(shù)據(jù)處理方式”獲得國家發(fā)明專利。
蘇美達(dá)紡織，是第一個(gè)嘗試該業(yè)務(wù)的公司。“雙方現(xiàn)有技術(shù)儲備足以支撐，于是一拍即合，用了三個(gè)月進(jìn)行技術(shù)端口的對接。”金聯(lián)金交董事長、總經(jīng)理周治翰說，蘇美達(dá)紡織在前端做好了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)，金聯(lián)金交負(fù)責(zé)數(shù)字資產(chǎn)憑證的開立、驗(yàn)證和流轉(zhuǎn)登記，兩者合并在供應(yīng)鏈體系服務(wù)上形成閉環(huán)。這樣一來，我們聯(lián)合推動(dòng)了資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，未來還將以知識產(chǎn)權(quán)為抓手引入創(chuàng)新鏈和人才鏈，真正實(shí)現(xiàn)“四鏈融合”。
對于蘇美達(dá)紡織來說，邁出這一步是對自身的一大挑戰(zhàn)。“這意味著，公司把對供應(yīng)商的承諾、公司的信譽(yù)與品牌放到了第三方公開平臺，從內(nèi)部行為變?yōu)槭袌龉_行為，接受市場監(jiān)督。”韓露說。
蘇美達(dá)紡織是國機(jī)集團(tuán)所屬蘇美達(dá)集團(tuán)的核心成員，一直專業(yè)專注于家用紡織品和家居用品領(lǐng)域，已從一家單純的外貿(mào)公司，發(fā)展成為集設(shè)計(jì)研發(fā)、實(shí)業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)和自主品牌建設(shè)為一體的中大型紡織制造服務(wù)型公司，年?duì)I收規(guī)模達(dá)30億元，在毯子、被子等家用紡織主流產(chǎn)品的細(xì)分領(lǐng)域形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
紡織是一個(gè)國內(nèi)外市場高度競爭的行業(yè)。蘇美達(dá)紡織根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略，率先探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化賦能的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，夯實(shí)差異化競爭優(yōu)勢。
作為“鏈主”，蘇美達(dá)紡織的上游供應(yīng)商有1000多家，絕大多數(shù)是民營中小企業(yè)。多年以來，行業(yè)慣例是上游供應(yīng)商的貨款何時(shí)到賬，取決于業(yè)務(wù)經(jīng)理何時(shí)將發(fā)票遞交完成審批流程并交由財(cái)務(wù)付款。為保障供應(yīng)商們的利益，確保賬款按期到賬，三年前，蘇美達(dá)紡織建立了供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)，核心是提前明確付款賬期，將付款審批流程前置，到期自動(dòng)支付，確保不因個(gè)人因素影響按期付款，供應(yīng)商也可登錄這一系統(tǒng)查詢進(jìn)度。
南通新錦江印染有限公司是蘇美達(dá)紡織的上游供應(yīng)商。公司總經(jīng)理蔡文珠跟蘇美達(dá)紡織打交道多年。“自從加入了蘇美達(dá)紡織的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)后，從簽訂單到最后付款，全部在線上，我也不需要花時(shí)間專門盯款項(xiàng)。”
既然已有供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)，并且得到了供應(yīng)商的認(rèn)可，那為何還要借助第三方平臺，將應(yīng)付賬款變成數(shù)字資產(chǎn)憑證，且進(jìn)行公開登記確權(quán)呢？
韓露說，現(xiàn)有系統(tǒng)僅是公司和供應(yīng)商之間運(yùn)行的內(nèi)部系統(tǒng)，僅僅是彼此的一種承諾，雖然解決了貨款按期到賬，卻無法幫助更多的供應(yīng)商解決融資難題。“只有把這種內(nèi)部的承諾變成具有強(qiáng)制約束力的行為，才能更好服務(wù)供應(yīng)商。”他分析說，從內(nèi)部來說，作為央企和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，我們有責(zé)任有義務(wù)幫助更多民營中小企業(yè)。從外部來說，行業(yè)競爭正在加劇，尤其是國際上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移競爭，幫上游供應(yīng)商解決難題，其實(shí)就是幫公司穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而穩(wěn)住國內(nèi)國際兩個(gè)市場。
當(dāng)前，我國紡織業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈配套、勞動(dòng)力素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面仍具有一定優(yōu)勢。“要守住現(xiàn)有的優(yōu)勢，就必須整條產(chǎn)業(yè)鏈一起強(qiáng)起來。”韓露說，如何更好賦能民營企業(yè)，首先要讓錢流動(dòng)起來，不因賬期而影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。其次是降低整體產(chǎn)業(yè)鏈的成本，包括融資成本，然后是通過持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
數(shù)字資產(chǎn)憑證，解決了應(yīng)收賬款的線上確權(quán)難題。在金聯(lián)金交平臺，銀行等金融機(jī)構(gòu)可以通過數(shù)字資產(chǎn)憑證對企業(yè)進(jìn)行評估，而持有人也可以將自己的憑證用來變現(xiàn)，減少資金壓力。
周治翰認(rèn)為，看似是一張小小的數(shù)字資產(chǎn)憑證，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的一部分，以資金鏈數(shù)字化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈智能化，降低成本，提高效能，從而帶動(dòng)競爭力提升。
韓露告訴記者，計(jì)劃在今年底為50%的供應(yīng)商提供數(shù)字資產(chǎn)憑證業(yè)務(wù)，未來會(huì)逐步擴(kuò)展，為80%左右的供應(yīng)商提供這項(xiàng)服務(wù)。“通過數(shù)字化確權(quán)，未來可以逐步引入更多金融機(jī)構(gòu)，以及央企的低成本資金，構(gòu)建更為完善的供應(yīng)鏈金融生態(tài)，降低民營中小企業(yè)的融資成本。”他說，產(chǎn)品質(zhì)量比別人好，效率比別人高，價(jià)格還比別人低，那我們的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢就牢牢穩(wěn)住了。
得知數(shù)字資產(chǎn)憑證的消息后，蔡文珠很高興。“每年春節(jié)前后，是公司的接單旺季，大批量訂單意味著要購買大量的原材料，加緊生產(chǎn)，確保5月份交付。這中間短短幾個(gè)月，就需要大筆資金。“如果利用數(shù)字資產(chǎn)憑證，公司未來能夠降低融資成本，生產(chǎn)成本也會(huì)隨之降低，同時(shí)產(chǎn)品的競爭力也提升了。” 新華日報(bào)·財(cái)經(jīng)記者 趙偉莉 何鈺
