習(xí)近平總書記指出，“鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵是把基層黨組織建好、建強(qiáng)”?；鶎狱h組織如同一個個堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘，在推動鄉(xiāng)村全面振興的道路上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。筑牢鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)斗堡壘，要持續(xù)夯基礎(chǔ)、建隊(duì)伍、促發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村全面振興的強(qiáng)大力量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。
注重強(qiáng)基固本，為鄉(xiāng)村全面振興“增動力”。辦好農(nóng)村的事，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵在黨。鄉(xiāng)村全面振興離不開組織推動，發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村、富裕農(nóng)民，必須由基層黨組織來謀篇布局、把舵定向。要突出抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本，大力整頓提升軟弱渙散基層黨組織，進(jìn)一步圍繞組織設(shè)置、陣地建設(shè)、基礎(chǔ)保障、作用發(fā)揮等要求，著力解決力量不足、能力欠缺、動力不夠等問題，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村工作短板。要全面落實(shí)基層減負(fù)舉措，完善重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制，運(yùn)用減少考核事項(xiàng)、推動“多考合一”等措施，堅(jiān)決破解基層考核繁重、指標(biāo)繁瑣、材料堆積等問題，真正將有限力量投入到推動基層發(fā)展的有力實(shí)踐中。要著力建設(shè)堅(jiān)如磐石的基層戰(zhàn)斗堡壘，讓基層黨組織在鄉(xiāng)村全面振興中“唱主角、挑大梁”，探索把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨的工作覆蓋到合作社、企業(yè)之中，以“支部+黨員+農(nóng)戶+企業(yè)”的模式，帶動農(nóng)民走好穩(wěn)定增收、城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)，為鄉(xiāng)村全面振興“聚合力”。“群眾看黨員，黨員看支部”，農(nóng)村黨支部是鄉(xiāng)村全面振興的戰(zhàn)斗堡壘，基層黨員干部隊(duì)伍是鄉(xiāng)村全面振興的主力軍。抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持“選優(yōu)配強(qiáng)”與“派駐幫帶”相結(jié)合、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、典型帶動與后進(jìn)整頓相結(jié)合，建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)過硬、能力過硬的基層干部隊(duì)伍。要選優(yōu)配強(qiáng)基層“領(lǐng)頭雁”，全面實(shí)施村干部學(xué)歷能力雙提升行動，定期組織開展村書記經(jīng)驗(yàn)交流座談、“擂臺比武”，加大致富帶頭人培育。要聚焦村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉，從農(nóng)村優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，注重把優(yōu)秀黨員和群眾培養(yǎng)成后備干部，將農(nóng)村優(yōu)秀人才吸收到黨組織之中，組織到鄉(xiāng)村全面振興一線，讓他們在解決實(shí)際問題中學(xué)思踐悟、淬煉成鋼。要建好用好鄉(xiāng)土人才信息庫和需求庫，想方設(shè)法引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng)，大力支持“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”扎根農(nóng)村，逐步形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛、雛雁豐翼”的生動局面。
突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村全面振興“添活力”。“手中無米，喚雞不靈”，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村全面振興的重要基礎(chǔ)，是富民增收的關(guān)鍵所在，也是解決農(nóng)村一切問題的根本前提?；鶎狱h組織必須扛起抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興的政治責(zé)任，聚力謀創(chuàng)新、賦新能、提質(zhì)效。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊扣區(qū)位條件、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等不同村情實(shí)際，按照“一村一品牌”“一支部一特色”發(fā)展思路，制定形成針對性、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，探索“黨建+合作社”“村企聯(lián)建”“電商產(chǎn)業(yè)”等發(fā)展方式，力求實(shí)體掙錢、資源增錢、資產(chǎn)生錢。要堅(jiān)持抱團(tuán)發(fā)展，開展“結(jié)強(qiáng)村、學(xué)強(qiáng)村、爭強(qiáng)村”活動，組織經(jīng)濟(jì)薄弱村與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村“一對一”“多對一”結(jié)成發(fā)展對子，建立常態(tài)聯(lián)系、組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦工作機(jī)制，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”。要探索幫促發(fā)展，依托“第一書記”、金融村干、農(nóng)技專家等幫扶力量，凝聚機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、南北結(jié)對村（企業(yè)）、本地經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村等幫扶資源，開展全覆蓋幫扶，不斷拓寬發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)新路子。（作者：魏光）
